Video: What are the Cloud Deployment Models? (Settembre 2024)
Il Cloud Computing è stato al centro della conferenza del codice della scorsa settimana, mentre i responsabili di molte di queste aziende parlavano di come i loro prodotti si stavano evolvendo in un primo mondo cloud. In particolare, i responsabili di Salesforce, Workday, Dropbox, Uber, Twitter e Wal-Mart hanno parlato di come le loro attività stanno cambiando in un mondo sempre più guidato dai servizi cloud.
Una delle sessioni più interessanti ha coinvolto il CEO di Salesforce Marc Benioff e il CEO di Workday Aneel Bhusri, che hanno discusso del passaggio al cloud computing.
Bhusri ha parlato di come i grandi cambiamenti nell'informatica avvengano solo ogni 10-15 anni, con la mossa precedente è stata il passaggio dai mainframe all'elaborazione client-server. Siamo ora tre o quattro anni in un ciclo di 15 anni durante il quale tutti alla fine passeranno al cloud, ha detto.
Benioff ha affermato che, in molti casi, il tradizionale processo aziendale viene invertito e diventa il primo processo del cliente. Ma ha detto, i clienti devono ancora automatizzare il loro servizio, vendite, finanziarie, risorse umane e altre funzioni. La grande sfida per le aziende cloud è la distribuzione, in quanto si trovano ad affrontare concorrenti molto più grandi nei tradizionali fornitori di software aziendali che hanno personale di vendita molto più grande. Ma, ha detto, quelle aziende non hanno adottato l'approccio multi-tenant al software come le società cloud.
Bhusri ha concordato, affermando che "l'impresa è un gioco a somma zero" e una "presa di terra una volta ogni 15 anni", sostenendo che le società cloud devono muoversi rapidamente, poiché i vincitori vinceranno i loro clienti per una generazione.
Alla domanda della conduttrice della conferenza Kara Swisher in merito alle lamentele sulle società tecnologiche di San Francisco, Benioff ha spinto l'importanza del ritorno tecnologico in città.
"Dobbiamo dimostrare di essere parte della soluzione, non del problema", ha detto, spingendo Swisher e altri CEO di società tecnologiche a integrare maggiormente la filantropia nelle loro organizzazioni.
Il CEO di Uber Travis Kalanick ha paragonato le sfide che Uber sta affrontando contro l'industria dei taxi per una campagna politica. "Dobbiamo mettere in evidenza la verità su quanto oscuro e quanto sia pericoloso e malvagio il lato taxi", ha detto, indicando le norme che ostacolano Uber e favoriscono l'industria dei taxi in particolari città.
Uber sta svolgendo una fissazione dei prezzi fissi nel trasporto via terra mentre passa a un modello di prezzi dinamico. Prezzi flessibili, secondo Kalanick, creano più offerta e risolvono il problema di ottenere un taxi alle 10:30 di venerdì sera pagando di più i conducenti.
Ha anche parlato in un linguaggio colorato delle difficoltà che ha avuto nell'avvio di Uber, tra cui due startup fallite e la vita a casa di sua madre all'età di 26 anni. Ha detto che la lezione che ha imparato è che vivi solo una volta e se hai l'opportunità di fare qualcosa di bello, dovresti.
Il CEO di Dropbox, Drew Houston, è stato invitato dal conduttore della conferenza Walt Mossberg in che modo la sua azienda compete con Microsoft OneDrive e Google Drive, che offrono tutti lo stesso servizio di base a un prezzo inferiore. Houston ha affermato che agli utenti "piace l'esperienza" e che anche se provano servizi concorrenti, tornano su Dropbox.
Houston ha concordato che il divario si è ridotto, quindi Dropbox sta ora rivolgendo la sua attenzione ad altre funzionalità. Ad esempio, ha parlato della ricostruzione del prodotto per le aziende e del suo progetto Harmony, previsto per la fine dell'anno, che consente la collaborazione in Microsoft Office in tempo reale. Ha anche parlato delle nuove app di condivisione foto Carousel e di come Dropbox aggrega le foto da tutte le piattaforme e i dispositivi in un unico posto.
Il CEO di Twitter Dick Costolo e Ryan Seacrest, conduttore di American Idol e un grande produttore televisivo, hanno parlato di come i social media hanno avuto un impatto sull'intrattenimento. Costolo ha affermato che Twitter è "una grande colonna sonora per la TV" che guida contenuti unici durante lo spettacolo mentre le persone discutono di un episodio e quando continuano la conversazione tra gli spettacoli.
Seacrest ha affermato che l'idea di un grande spettacolo televisivo è quella di creare dialoghi e che i dialoghi devono vivere su Twitter anche quando lo spettacolo non è in onda. "Se ripaghi in un giorno, non lo so", ha detto, "ma con il passare del tempo, ha sicuramente un lato positivo".
A Doug McMillon, CEO di Wal-Mart Stores, è stato chiesto cosa succede se le persone migrano ancora di più verso l'e-commerce. Ha detto che l'obiettivo di Wal-Mart è "risparmiare denaro alle persone in modo che possano vivere meglio" e se i clienti non vogliono negozi, non devono avere negozi. Ma i negozi saranno necessari in futuro, ha detto, anche se le loro dimensioni potrebbero cambiare.
McMillon indicò il Regno Unito, dove Wal-Mart ha offerto la consegna a domicilio di alimentari per anni, ma i negozi continuano a fare la maggior parte degli affari. Ciò che sta emergendo ora è il ritiro, basato sugli ordini tramite smartphone e tablet, incluso un test di ritiro drive-through. Ha detto che molti clienti che scelgono il ritiro vanno ancora nel negozio per integrare i loro ordini, "sfocando così le linee".
Alla domanda sugli stipendi che Wal-Mart paga ai suoi associati, ha affermato che di 1, 3 milioni di soci, solo 30.000 fanno un salario minimo. Ha detto che circa il 75 percento della gestione del negozio è iniziato con salari orari, e che sono in buona forma se salgono, ma ha ammesso che se vuoi essere un cassiere per molto tempo, questo è un problema che Wal-Mart sta esaminando.
McMillon non aveva molto da dire su quello che sta succedendo su Amazon, ma ha detto che "nulla di unilaterale dura a lungo".
Altre cose di cui ha parlato includono la geo-scherma nei negozi negli Stati Uniti, fornendo pubblicità e informazioni locali. (Spero di saperne di più sui piani di Wal-Mart entro questa settimana.)
