Video: Peter Thiel: Zero to One (Settembre 2024)
"Viviamo in un'epoca finanziaria e capitalista, non in un'era scientifica o tecnologica", ha dichiarato ieri l'investitore Peter Thiel al Simposio Gartner di Orlando, facendo eco ai temi di cui parla da diversi anni.
La nostra cultura e il nostro governo non amano la scienza e la tecnologia, ha detto, indicando film di Hollywood come The Terminator, The Matrix o persino Gravity . Thiel non incolpa Hollywood, dicendo invece che riflette solo il pregiudizio che la cultura ha già. Questo è stato il caso dalla fine degli anni '60 o '70, ha detto. Negli anni '50
e negli anni '60, scienza e tecnologia non significavano solo computer, ma anche spazio, città sottomarine, energia, energia nucleare, ecc.
In altre parole, ha detto Thiel, abbiamo visto "l'innovazione nel mondo dei bit, ma non nel mondo degli atomi". Non ha dubbi sul fatto che stiamo facendo grandi cose su Internet e sui dispositivi mobili, e questo è sufficiente per migliorare notevolmente l'efficienza aziendale. Ma ha ribadito il manifesto dei sottotitoli del suo fondo del fondatore: "Volevamo macchine volanti, invece avevamo 140 personaggi". Non è una critica a Twitter come azienda, ma "non è chiaro è abbastanza per portare la nostra civiltà al livello successivo", ha detto.
Thiel, noto come co-fondatore di PayPal, è anche un investitore in una serie di startup di successo come Facebook e Palantir, e qualcuno con una visione molto chiara della tecnologia. Di recente ha tenuto una serie di conferenze alla Stanford University, che è diventata la base per il suo nuovo libro, Zero to One .
Intervistato dal collega Gartner David Furlonger, Thiel ha dato i suoi consigli su carriera, startup e investimenti. Ha detto che quando inizi una società o una carriera, non vuoi competere, vuoi distinguerti; e ha affermato di ritenere che le startup debbano offrire una soluzione di un ordine di grandezza migliore della soluzione migliore successiva, citando come esempio PayPal, Amazon, Google e l'iPhone di Apple. "Vogliamo investire in società che hanno un piano chiaro per costruire un monopolio", ha detto.
Miglioramenti incrementali che aiutano molte persone a riuscirci un po 'raramente; invece devi offrire una proposta di valore eccezionale per i primi utenti. Questo è quello che è successo con PayPal, ha detto. Invece di provare a reinventare la valuta, è iniziato concentrandosi sui venditori di potere su eBay che avevano una scelta tra assegni che richiedevano da sette a nove giorni per cancellare e la soluzione di PayPal, che ha dato loro i loro soldi immediatamente.
Alla domanda sul bitcoin e su altre criptovalute, ha detto che è facile immaginare un sistema di pagamento un po 'migliore di quello che abbiamo ora, ma che il dollaro e l'euro funzionano bene, quindi è difficile da implementare. Ha detto che il bitcoin è riuscito su base valutaria, ma per i pagamenti è principalmente usato per materiali illegali; ed era scettico su quanto sarà facile costruire un sistema di pagamenti attorno ad esso.
Era scettico su Apple Pay, dicendo che non era sicuro che il "gradiente" fosse abbastanza grande - in altre parole, che fosse abbastanza di un vantaggio. E ha detto che era difficile spostare il quadrante in una società che guadagna $ 150
miliardi all'anno con l'iPhone.
In generale, ha affermato che le grandi aziende e gli investitori spesso vogliono investire in un portafoglio di tecnologie e spesso le trattano come "biglietti della lotteria". Di solito non funziona, ha detto, perché ti sei spinto a perdere. Invece ha detto, se hai la convinzione di ottenere un breve elenco di cose fatte, è così che fai progressi. Questo è vero per gli affari e persino per il governo (anche se è un libertario) - citando il Progetto Manhattan e il colpo di luna di Apollo.
Thiel è scettico su tutto ciò che può essere descritto come una tendenza, elencando Internet of Things, cloud o big data come esempi. "Parole d'ordine per lo più fraudolente", ha affermato. Invece, gli piacciono le aziende uniche nel loro genere e che si concentrano più sulla sostanza che sul processo.
In particolare, è stato molto critico nei confronti dell'istruzione, dicendo che troppo spesso si parla di educazione in termini molto generali, come l'apprendimento come apprendere, l'apprendimento permanente, ecc. Ha detto che non avrebbe mai funzionato in ingegneria - perché hai bisogno delle specifiche per le cose funzionano. In molti modi, ha detto, "l'ingegneria è l'opposto dell'educazione".
Ciò è emerso in modo più dettagliato quando Furlonger gli ha chiesto del calcolo quantistico. "Sembra completamente fraudolento", ha detto. Incredibilmente poche tecnologie escono dalle università, ha detto, perché le persone lì devono fingere di fare enormi nuove scoperte per ottenere sovvenzioni. Di conseguenza, le persone che sono brave a
ottenere sovvenzioni ha sostituito gli scienziati.
Nel complesso, Thiel preferirebbe sempre la sostanza da elaborare e scommetterebbe sempre su cose che sono specifiche dei fatti e non dominate da parole d'ordine. Scommetteva su una tecnologia di sicurezza informatica di prossima generazione e su una tendenza verso l'integrazione mobile, come i modi per integrare i flussi di lavoro sui telefoni cellulari.
Il suo consiglio generale era di pensare più avanti e di non vivere ogni giorno come se fosse l'ultimo, ma piuttosto come se dovesse andare avanti all'infinito.
