Video: Uno smartwatch che telefona a 30 euro? (Settembre 2024)
Microsoft è impegnata con i suoi partner e non ha intenzione di creare i propri telefoni, ha dichiarato Terry Myerson (sopra) capo Windows Phone oggi alla conferenza D: Dive Into Mobile. Ha continuato a chiamare Windows Phone "una startup incredibilmente ben finanziata".
Myerson ha affermato che Windows Phone sta riscuotendo il maggior successo nei mercati in cui gli operatori non sovvenzionano i telefoni. Ha ammesso che sta avendo qualche problema in mercati sovvenzionati come gli Stati Uniti, dove il corriere prenderà spesso un dispositivo da $ 650 e venderà invece in volumi adeguati per un telefono da $ 200. Ha detto che ha slancio nei mercati non sovvenzionati e sta guadagnando quote di mercato nella fascia demografica adolescenziale. Sta persino raggiungendo una quota del 20 percento in mercati come Polonia, Messico e Italia.
"Dobbiamo avere successo da qualche parte prima di avere successo ovunque", ha detto, aggiungendo che è difficile per uno sfidante nel mercato statunitense se ogni telefono vende per $ 200 o meno.
Myerson ha affermato che Microsoft non ha bisogno di creare il proprio telefono, ciò accadrebbe solo se Nokia, HTC o un altro partner principale non fossero in grado di fornire l'esperienza di cui ha bisogno con la sua piattaforma. Microsoft è attualmente incredibilmente orgogliosa dei prodotti che i suoi partner stanno creando, ha affermato.
In particolare, ha individuato Nokia, che prevede di rilasciare presto telefoni più differenziati. Microsoft non sta spingendo per molti OEM per Windows Phone, ma piuttosto è più interessato a vedere Nokia e HTC avere successo con i loro telefoni Windows.
Microsoft ha "l'energia per andare dopo problemi impossibili", ha detto, osservando che nel 2000 ha aderito a un'altra "startup all'interno di Microsoft" nel team di Exchange, che all'epoca stava affrontando una concorrenza molto più ampia da IBM e Notes. Otto anni dopo Exchange aveva una quota di mercato maggiore.
Windows Phone ha ora 48 delle 50 migliori applicazioni, ma Myerson ha riconosciuto che la sfida è offrire ai consumatori qualcosa di diverso rispetto alla concorrenza attraverso esperienze e una migliore integrazione con i servizi Microsoft, come Xbox e Office in tutto l'ecosistema Microsoft. L'opportunità di fare qualcosa di veramente "magico", ha detto, arriva all'intersezione tra innovazione hardware e grandi esperienze software sul dispositivo con servizi nel cloud.
Alla domanda se Microsoft unificherà le app tra le sue diverse piattaforme tra cui Windows e Windows Phone, Myerson ha affermato che la società sta pensando non solo a quelle piattaforme ma anche a Xbox per creare una serie di dispositivi che ti diano "esperienza" dove vuoi. Mentre il codice di base potrebbe essere lo stesso, l'interfaccia utente e il livello di presentazione saranno diversi per ciò che si desidera su un telefono da quattro pollici, un tablet da 10 pollici e una TV più grande.
In futuro, Myerson ha suggerito di integrare meglio l'esperienza Xbox con Windows Phone. Esiste un'esperienza Xbox attuale, ha affermato, ma "c'è molto di più che possiamo fare per far divertire gli utenti sui nostri dispositivi".
Alla domanda se l'azienda creerà dispositivi o sistemi mobili appositamente per il mercato aziendale, ha affermato di ritenere che sia meglio farlo come estensione in aggiunta all'esperienza del consumatore. La sicurezza, la gestibilità e la protezione dei dati sono al meglio sovrapposte a ciò che i consumatori desiderano, ha aggiunto.
Per quanto riguarda le voci secondo cui Microsoft sta lavorando a uno smartwatch, Myerson ha riso ed eluso la domanda, ma ha detto "è uno spazio eccitante".
Myerson era piuttosto critico nei commenti sui suoi concorrenti. Ha detto che Apple ha mostrato una "mancanza di urgenza" nell'ultima versione di iOS, che per lo più ha appena aggiunto una quinta fila di icone. Ha detto che Android è "una specie di pasticcio" poiché il 60% del mercato Android non cinese è Samsung. Ha parlato di come Chrome sia meno flessibile di Android e di come combinare i due in una divisione possa ridurre la flessibilità di Android. Alla fine ha suggerito a Google di trovare un modo per bloccare Facebook Home (qualcosa che il presidente esecutivo di Google Eric Schmidt ha negato con veemenza nella prossima sessione).
