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Trovare lavoro online: il mondo professionale moderno non potrebbe funzionare senza mercati del lavoro online e siti web di elenchi di carriera. È la tecnologia che ti consente di applicare a una dozzina di lavori davanti a una tazza di caffè nel tuo appartamento senza indossare i pantaloni. Una serie di recenti acquisizioni nello spazio tecnologico delle risorse umane (HR) ha iniziato a mostrarci il valore quantificabile che queste reti online e servizi di reclutamento basati su cloud hanno nel panorama aziendale - e le cifre sono sbalorditive.
La scorsa settimana, il conglomerato olandese di servizi alle risorse umane Randstad Holding ha acquistato il gigante statunitense del recruiting Monster.com per $ 429 milioni. Questo è accaduto solo un mese dopo che Monster ha annunciato che stava acquisendo l'app mobile per la scoperta di posti di lavoro Jobr (che è stata definita "Tinder for jobs") per un importo non divulgato. Ma l'accordo con Monster è solo l'esempio più recente del consolidamento del grande capitale in atto nella tecnologia delle risorse umane in questo momento.
All'inizio di questa estate, SimplyHired - un popolare portale di lavoro online con oltre 30 milioni di utenti mensili e oltre $ 34 milioni in finanziamenti - è stato acquisito da un altro conglomerato mega-risorse umane, la società giapponese Recruit Holdings. Recruit, che possiede una serie di siti Web di reclutamento in tutto il mondo, incluso Indeed.com, sta sincronizzando i siti web Indeed e SimplyHired come "partner di pubblicazione" sotto il suo banner per le risorse umane.
Poi c'è il più grande affare di tutti: l'acquisizione di riferimento di Microsoft di LinkedIn. L'affare LinkedIn da $ 26, 2 miliardi eclissa l'acquisizione da parte di Oracle di $ 10, 3 miliardi di PeopleSoft nel 2005 per il più costoso accordo tecnologico sulle risorse umane di sempre, e si colloca al quarto posto nell'elenco delle acquisizioni tecnologiche più grandi di tutti i tempi.
Abbiamo parlato di tutte le possibilità di ciò che Microsoft potrebbe fare con LinkedIn ma, dal punto di vista delle entrate, LinkedIn Recruiter e la pipeline di risorse umane sottostanti dell'azienda sono i produttori di denaro. Sotto il social network aziendale, LinkedIn ha una miniera d'oro di dati e funzionalità delle risorse umane tra cui una bacheca di lavoro, uno strumento di reclutamento e un sistema di monitoraggio dei candidati (ATS).
In tutti questi accordi, il tema è il consolidamento, non solo in termini di asset e quote di mercato, ma dal punto di vista tecnologico olistico. Ognuna di queste mosse offre alla società acquirente un portafoglio più completo e basato su cloud di servizi per le risorse umane e siti Web di reclutamento, ciascuno con basi di utenti sostanziali per rafforzare le impronte globali del cloud delle società.
Abbattere le ruote e trattare
Monster stava cercando un acquirente da alcuni anni. Una volta valutato a oltre $ 8 miliardi nei primi anni 2000, la capitalizzazione di mercato di Monster in vendita era di circa $ 310 milioni, con circa $ 667 milioni di entrate. Monster è ancora la seconda bacheca di lavoro più popolare, davanti a Indeed e dietro CareerBuilder secondo la società di analisi web Alexa. Tuttavia, come Raghav Singh commenta su HR e reclutando il punto vendita ERE Media, un'azienda di successo nel settore delle tecnologie delle risorse umane non può più sussistere in una commissione di lavoro da sola.
"Le bacheche del lavoro offrono oggi un servizio di base, quindi c'è poco da distinguere l'una dall'altra e possono competere principalmente sul prezzo", ha scritto Singh. "Avere un grande volume di traffico online non è un valore sufficiente per ottenere un premio. In una corsa per aiutare i datori di lavoro a vincere la guerra per i talenti, le commissioni di lavoro come Monster hanno perso la posizione di leader molto tempo fa."
Le aziende tecnologiche e le start-up a corto di liquidità hanno difficoltà a reperire capitali o soddisfare le aspettative post-IPO di Wall Street in generale (vedi Twitter). Quindi, come ha recentemente spiegato Rolfe Winkler nel The Wall Street Journal , la ricerca di un buyout o di un contratto di acquisizione rappresenta un percorso di minor resistenza. Non guardare oltre l'affare da $ 3 miliardi di Walmart per acquistare Jet.com per un nuovo esempio.
Allo stesso tempo, le piattaforme SaaS (software-as-a-service) basate su cloud sono in voga al momento. Oracle ha perso $ 9, 3 miliardi per NetSuite solo il mese scorso. I piani di Microsoft per LinkedIn giocano anche in modo evidente in questa idea di un cloud SaaS unico per l'intera gamma di servizi di risorse umane, reclutamento, formazione e servizi candidati su una piattaforma aziendale integrata.
LinkedIn ha svolto gran parte del lavoro di consolidamento di Microsoft, acquistando diverse società di tecnologia delle risorse umane tra cui Careerify, Connectifier e il popolare sito di apprendimento online Lynda.com negli ultimi due anni. Ora Microsoft può prendere tutti i servizi di LinkedIn e integrarli con piattaforme aziendali come Microsoft Dynamics per legare risorse umane e reclutamento, gestione delle relazioni con i clienti (CRM) e pianificazione delle risorse aziendali (ERP) in un centro di comando per le operazioni aziendali.
Lo stato attuale del mercato tecnologico e questa era di piattaforme cloud integrate fanno molto per spiegare gli ultimi mesi nel consolidamento della tecnologia delle risorse umane. Peter Yoon, amministratore delegato di Berkery Noyes, una banca d'investimento indipendente focalizzata su fusioni e acquisizioni (M&A), ha dichiarato a PCMag di vedere diverse tendenze che si uniscono per guidare un aumento delle fusioni e acquisizioni nel settore tecnologico delle risorse umane.
"Poiché il tasso di disoccupazione continua a migliorare e diventa più difficile assumere personale qualificato per posizioni chiave, le aziende utilizzano sempre più software di gestione del capitale umano per reperire e assumere candidati in modo efficiente ed economico, oltre a contribuire a migliorare la fidelizzazione dei dipendenti che hanno ", ha detto Yoon. "Inoltre, il consolidamento e la crescita del mercato sono stimolati da giocatori in grado di fornire l'intera gamma di software e servizi HCM, tra cui risorse umane di base, gestione della forza lavoro, reclutamento, formazione, rendicontazione delle prestazioni, compensazione e altre funzioni."
Le bacheche di lavoro come Indeed / SimplyHired, Monster e, in misura più ampia, LinkedIn, ora fungeranno da ingranaggi chiave nelle macchine per le risorse umane più grandi. John Sumser ha avuto un'interessante analisi dell'affare Monster su HRExaminer. Sumser ha affermato che il prezzo di vendita relativamente basso di Monster ha più a che fare con le lotte di lunga data dell'azienda rispetto al valore delle commissioni di lavoro, spiegando che l'accordo è indicativo di una nuova era nel "reclutamento a spettro completo".
"Qualsiasi azienda di scala deve essere brava in molte cose da fare per il reclutamento", ha scritto Sumser. "Qualsiasi azienda che spera di servire quelle società richiede una efficacia ancora maggiore. Tutte le operazioni di reclutamento richiedono funzionalità di bordo di lavoro, a volte all'interno dell'operazione e talvolta al di fuori di esso.
"Nel mondo del reclutamento sta avvenendo un'importante rivoluzione silenziosa", ha aggiunto. "Le funzioni rivolte al mercato come le commissioni di lavoro, il branding dell'occupazione, l'acquisizione dei candidati, il pipelining, il CRM, le campagne di marketing a goccia e tutto il resto dell'influenza del marketing stanno dando forma alla conversazione pubblica. I processi interni, caratterizzati da flussi di lavoro ATS e costruzione di team, sono la prossima frontiera ".
