Casa Lungimiranza Come il cloud cambia la tecnologia aziendale

Come il cloud cambia la tecnologia aziendale

Video: Cos’è il cloud? (Settembre 2024)

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Anonim

All'odierno vertice sulla tecnologia Bloomberg Enterprise, si è discusso molto sul passaggio al cloud e su come ciò influisca sulle aziende e sull'infrastruttura IT che lo supporta. Molte delle aziende e dei fornitori più recenti sono convinti che quasi tutto dovrebbe spostarsi rapidamente sul cloud, ma le organizzazioni più anziane hanno chiarito che molte applicazioni legacy rimarranno in locale o in "cloud privati" per molto tempo.

Tutto si sposta sul cloud

Benjamin Fried di Google, Dwight Merriman di MongoDB, Scott Weiss di Andreessen Horowitz e Cory Johns

Benjamin Fried, Chief Information Officer di Google, ha parlato di come le organizzazioni devono ora adattarsi alla tecnologia aziendale in un mondo in cui PaaS e SaaS sono dominanti. "Nessuno a partire da una tabula rasa farebbe altro che SaaS se potesse", ha detto, ritenendo che la piattaforma come servizio (PaaS) e SaaS siano inevitabili.

Un grande cambiamento di cui parlava Fried parla di sicurezza, affermando che con tali servizi in effetti non esiste una rete aziendale e non dovresti fidarti di nessuna rete più di Internet. Google utilizza internamente l'idea di reti "zero trust" da un anno e mezzo.

Scott Weiss, partner di Andreessen Horowitz, ha dichiarato che i primi cinque distributori aziendali sembrano tutti vulnerabili. La combinazione di SaaS mobile e infrastruttura cloud sta scuotendo le basi di IBM, Oracle, SAP e HP, ha affermato. Weiss ha previsto che i grandi player del cloud pubblico, in particolare Google e Amazon, "spazzeranno via" il modello di cloud privato e data center. Facebook e Google sono pionieri nella capacità dei data center (con Amazon solo un seguace veloce) e anche le grandi aziende Software-as-a-Service non sono progettate per un modello di cloud pubblico e non hanno buone soluzioni mobili. "Il mondo dovrà entrare nel centro di costo del cloud pubblico o morire", ha detto.

Fried ha affermato che la stessa cosa è vera per le applicazioni aziendali. Ha 86 applicazioni aziendali in esecuzione su AppEngine, ma non ha amministratori di sistema e non passa il tempo a preoccuparsi del ridimensionamento. Ha affermato che il futuro si baserà su un'economia dei data center profondamente integrata e di ampia scala.

Ma Weiss ha affermato che le grandi aziende hanno ancora molta strada da fare, in parte perché "Google e Amazon non parlano di impresa", rispetto a società come Oracle e IBM. Ha detto che alla fine tutte le applicazioni aziendali interne diventeranno mobili "e non si sono davvero avviate".

Fornitori di tecnologia che passano al cloud 2.0

Infor's Duncan Angove, Mark Roenigk di Rackspace, Kirsten Wolberg di PayPal e Felix Gillette di Bloo

Numerosi fornitori di tecnologia hanno anche discusso del passaggio al cloud.

Mark Roenigk, COO di Rackspace, ha affermato che la sua azienda era principalmente una società di servizi, non una società tecnologica. Molte aziende non sono aziende fai-da-te, quindi hanno bisogno di aiuto, che ha detto che Rackspace potrebbe fornire. In particolare, ha parlato della costruzione di un'infrastruttura su OpenStack.

Kirsten Wolberg, vicepresidente delle operazioni tecnologiche di PayPal, ha dichiarato che la società gestisce il proprio "cloud privato" e che attualmente gestisce circa il 20 percento della sua infrastruttura su OpenStack. Ha affermato che la società è passata al cloud per agilità e, di conseguenza, è stata in grado di introdurre 56 nuovi prodotti negli ultimi 12 mesi anziché 1-2 all'anno.

Forse il più grande cambiamento è arrivato da Infor, che ha spostato il suo intero stack di applicazioni in software open source, e ora offre i suoi prodotti sia in locale che come servizio cloud, ospitati su Amazon Web Services, secondo il presidente dell'azienda Duncan Angove. (Infor è in realtà uno dei maggiori produttori di software specifici per le aziende, con 3 miliardi di dollari di entrate e 70.000 clienti. Il nuovo stack utilizza cose come Linux, PostgreSQL, JBoss e Node.JS.)

Ha detto che la società ha visto notevoli risparmi sui costi andando a uno stack open source e ha affermato che marchi come Ferrari e Boeing stanno spostando i sistemi ERP per funzionare su open source.

Roenigk ha affermato che molti dei clienti di Rackspace gestivano ERP interno in un ambiente dedicato; ambienti rivolti al cliente su un cloud privato; e usando il cloud pubblico per "btabilità". Le nuvole possono essere molto costose. Un grande obiettivo, ha detto, è quello di integrare la sicurezza nella loro applicazione piuttosto che dipendere completamente dai loro ambienti.

Angove ha affermato che i clienti stanno iniziando a capire che i fornitori di servizi cloud offrono maggiore sicurezza rispetto a una tipica soluzione locale, rilevando che la CIA ha firmato un contratto da 600 milioni di dollari con AWS. Ha affermato che molte aziende fanno fatica a tenere il passo con tutte le normative in evoluzione nei propri data center, ma questo è stato integrato nell'infrastruttura cloud. Di conseguenza, ha detto, anche molti ospedali gestiscono tutto nel cloud pubblico.

Una visione CIO del cloud

Mike Capone di ADP, Edward Hanapole di Kaplan, Stephen Little di Xerox e Diane Brady di Bloomberg Bus

Un altro panel ha coinvolto clienti più grandi e, in generale, questo gruppo ha avuto un'ampia varietà di opinioni su ciò che le cose sarebbero conservate all'interno del data center di un'azienda rispetto al cloud. Ad esempio, Mike Capone, Vicepresidente aziendale per lo sviluppo del prodotto e Chief Information Officer di ADP, ha osservato che la società era sia un fornitore di servizi cloud che un consumatore. Ha affermato che per i dati client ADP conserva tutti i dati client che ospita nei propri data center, ma per tutto il resto ADP utilizza il cloud pubblico.

Edward L. Hanapole, Chief Information Officer presso Kaplan Inc., ha dichiarato di non avere una "mentalità IT" nei confronti della tecnologia aziendale, affermando di voler ottenere quanta più tecnologia possibile da terze parti. Kaplan ha trasferito 20.000 dipendenti su Google e Hanapole ha affermato che è stata un'esperienza naturale.

In Xerox, il Chief Information Officer Stephen Little ha dichiarato che stava cercando di aumentare l'efficienza globale lavorando per razionalizzare il suo ambiente (ad esempio, l'azienda ha 12 sistemi di fatturazione). Ma si concentra principalmente su soluzioni cloud private, non pubbliche, ha detto, osservando che l'azienda ha 140 applicazioni che devono essere conformi a PCI e altre che archiviano dati HIPPA.

"Faccio fatica con la proposta di valore del cloud pubblico", ha detto Little, citando l'enorme roadmap della tecnologia di Xerox.

Hanapole ha convenuto che, diversamente da un'applicazione come Facebook, "l'impresa non è così semplice". Ha osservato che è stata la flessibilità, più che i costi, a guidare l'adozione del cloud pubblico e che ottenere un buy-in dall'azienda è fondamentale. "Devi scegliere il tuo ritmo", ha detto.

Un problema è che le nuove normative progettate per proteggere le informazioni si stanno effettivamente mettendo in mezzo, concordano i membri del panel. Capone ha osservato che ADP ha un data center in Europa per gestire le leggi sulla privacy lì, ma ha notato che ora stiamo vedendo diverse normative in diversi stati negli Stati Uniti al punto che sta diventando ridicolo.

Nel complesso, i dipartimenti IT aziendali devono collaborare con l'azienda per far loro sapere cosa è possibile con la tecnologia, ha affermato Hanapole, piuttosto che creare tutta la tecnologia stessa. "Dobbiamo ruotare", ha affermato, ritenendo che i leader IT "debbano abbracciare i cambiamenti tecnologici ed essere il leader del pensiero all'interno dell'azienda".

Poco d'accordo, affermando che l'IT ha una prospettiva sul business che nessun altro ha, come vede in tutta l'azienda. "Collaboriamo con le persone per sviluppare strategie di business utilizzando l'IT come attivatore", ha affermato.

Diversi tipi di nuvole

Tate Cantrell di Verne Global, John Considine di Verizon Terremark e Sunil Khandekar di Nuage Network

In una discussione sulle strategie dei data center, numerosi grandi fornitori di hardware e data center hanno offerto idee diverse sul tipo di cloud: privato, pubblico e ibrido.

Jay Kidd, Chief Technology Officer di NetApp, ha dichiarato che si trattava di una domanda falsa, poiché ci saranno molti diversi tipi di provider cloud. "Siamo solo all'inizio di questo gioco", ha detto. Si aspettava che ci fossero nuvole orientate verticalmente rivolte a mercati particolari, che saranno un ibrido di infrastrutture e fornitori SaaS. Tate Cantrell, Chief Technology Officer del provider di data center islandese Verne Global, ha concordato sulla necessità di soluzioni per il mercato verticale.

John Considine, Chief Technology Officer di Verizon Terremark, ha dichiarato di ritenere che il cloud pubblico vincerà a lungo termine, poiché i cloud privati, quasi per definizione, saranno troppo grandi o troppo piccoli. Sunil Khandekar, fondatore e CEO di Nuage Networks, ha affermato che inizialmente tutto ciò che si sposta in alto o in basso rimane all'interno del cloud privato, ma altre cose si spostano nel cloud pubblico. Ma quello che vuole davvero è che un provider lo faccia in modo da non doverti preoccupare delle regole di conformità sia nel cloud pubblico che in quello privato.

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