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Questa colonna è iniziata con due idee che ammetto che sono un po 'ingenue.
Innanzitutto, dal momento che il governo federale non è in grado di mantenersi in funzione, forse ha bisogno di aiuto, eventualmente sotto forma di un infuso di idee da parte delle persone che lo mettono lì.
Tuttavia, non sono sicuro che i politici stiano davvero ascoltando. Un venture capitalist lo ha definito "piuttosto fastidioso" e questo è l'eufemismo dell'anno. Come cittadino americano, lo considero anche dannatamente imbarazzante.
La seconda idea è che un approccio di sviluppo software agile potrebbe essere applicato al governo federale. Un approccio agile si concentra sulla creazione di team multifunzionali che creano casi incentrati sull'utente su cui costruire e sviluppare rilasci piccoli e incrementali. Quindi ripetono per continuare a sviluppare il software per risolvere le pressanti esigenze degli utenti. In genere sposta il processo più velocemente e migliora il risultato finale.
Mentre il software non è uno sport di contatto, prende in prestito alcuni termini dal rugby, come "mischia", che si riferisce al riavvio di una partita dopo un fallo o un'altra interruzione. Gli sviluppatori di solito lavorano in sequenza con fasi di scoperta, progettazione, sviluppo e test. Un approccio agile li piega in piccoli "scrum" che eseguono "sprint" per ottenere prodotti e idee più velocemente.
Tutti i governi hanno bisogno di meccanismi per diffondere le idee più rapidamente, ma in questo caso mancava parzialmente il punto. So del mio tempo trascorso a lavorare nel governo locale di New York City che circa il 90 percento delle buone idee sono perse a causa del processo e dell'inerzia. E New York è senza dubbio il ramo esecutivo meglio gestito del paese.
Al centro del disaccordo a Washington c'è Obamacare. Si tratta di circa 30 membri repubblicani della Camera, che rappresentano il sei percento della popolazione, afferma Ferentz LaFargue, un membro di facoltà nel dipartimento di storia e scienze sociali della Georgetown Day School nel Maryland, ed è quella gente "che guida o tentando di guidare la politica nazionale ".
Sappiamo tutti delle anomalie nei mercati online, ma cosa succederebbe se Obamacare funzionasse perfettamente il primo giorno? I suoi detrattori sarebbero stati più aperti al processo se fosse stato avviato in un processo iterativo fondato su casi d'uso specifici che riflettono la diversità e le esigenze del popolo americano? No, non la penso così.
A parte la politica, il governo potrebbe beneficiare di una maggiore agilità.
"Sarebbe bello se le agenzie fossero più agili", ha dichiarato Clay Johnson, autore di The Information Diet e CEO del Dipartimento di Better Technology, "soprattutto per quanto riguarda il modo in cui acquistano le cose, in particolare la tecnologia".
"Un approccio 'mischia' potrebbe essere utile al governo federale in questo momento. Sta già accadendo?" Gli ho chiesto.
"Sì, sta succedendo", rispose. "Esistono persino consulenti" certificati da mischia "nel governo", ma molti commettono un errore comune pensando che tutti i governi funzionino allo stesso modo. Johnson sottolinea: "… il governo è monolitico come l'industria, solo che al posto di aziende e settori, spesso hai agenzie e giurisdizioni. È difficile prescrivere qualcosa al" governo "perché spesso diverse parti del governo si comportano in modo completamente diverso".
D'accordo va benissimo. Scrum potrebbe funzionare per alcune parti del governo ma sicuramente non per altre. "Ad esempio, non voglio che la Corte Suprema 'scruti' sul fatto che i gay possano o meno sposarsi", ha detto Johnson. "Voglio, tuttavia, che il Congresso scruti di come uscire da questo pasticcio".
Speriamo che ricevano il messaggio.