Casa opinioni Canalizzazione dei big data per il cambiamento | ibrahim abdul-matin

Canalizzazione dei big data per il cambiamento | ibrahim abdul-matin

Video: Che cosa si intende per Big Data? (Settembre 2024)

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Anonim

Mi sono considerato uno dei primi utenti quando ho iniziato a utilizzare la ricerca di Google più di un decennio fa e sebbene fossi un ritardatario di Facebook, ho deciso che era chiaramente una piattaforma critica per il futuro. Ora sono emotivamente investito nelle due piattaforme sia per uso aziendale che personale.

E non sono l'unico investito. Miliardi di persone utilizzano Facebook e i servizi di Google e, di conseguenza, le aziende dispongono di incredibili cataloghi di dati. Mentre Google canalizza alcuni di questi dati per fare del bene con iniziative per tenere traccia delle tendenze dell'influenza e delle tendenze della febbre dengue in tutto il mondo, c'è molto di più che l'azienda potrebbe fare. Come cosa, chiedi?

Ecco alcune idee.

1. Google ha una posizione unica, forse migliore di qualsiasi agenzia governativa, per prendere i dati del governo e renderli più dinamici, invece di creare semplicemente elenchi di numeri affidabili da chiamare quando inciampare in una buca, per esempio. Potrebbe creare strumenti per gli appaltatori sindacali senza lavoro che hanno bisogno di accedere all'assistenza sanitaria o di comprendere il credito d'imposta sul reddito percepito. Forse potrebbe creare strumenti per i genitori immigrati per tradurre i moduli scolastici in modo da capire come portare i loro figli nella scuola locale. Google potrebbe aiutarti con tutto ciò in un attimo.

2. L'anno scorso abbiamo lasciato sul tavolo quasi sei miliardi di dollari in buoni pasto. Per le città e gli stati a corto di liquidità che equivalgono a milioni di dollari federali che avrebbero potuto affluire alle imprese locali e per lo più piccole. Google e Facebook sono meglio attrezzati per colmare il divario collegando le persone ai servizi e facilitando loro di vedere quali benefici federali inutilizzati possono e dovrebbero attingere.

3. Un gran numero di persone che vivono nelle strade ha perso il proprio documento d'identità. Molti dei problemi più difficili del governo derivano da persone prive di una forma di identificazione, che li rende non numerabili e non ammissibili per molti servizi. Sembra che nessuna entità ottenga l'ID puzzle giusto. Il problema inizia con la domanda: perché ho bisogno dell'ID per ottenere l'ID? Se avessi un documento di identità, non avrei bisogno di un documento d'identità.

Dovrebbe essere facile indirizzare una persona senza identificazione (o un telefono o un dispositivo collegato) a uno dei tanti programmi che possono aiutarli ad acquisire una qualche forma di ID. Qualcuno dovrebbe essere in grado di fissare un appuntamento per la persona in cerca di un documento d'identità e forse anche un'app potrebbe avvisarti se si presentasse all'appuntamento.

Facebook ha altri problemi. La convinzione di Mark Zuckerberg secondo cui la connettività è un diritto umano è nobile, in un certo senso. Sta davvero insinuando che Facebook è un diritto umano? La vera domanda non è solo quante persone è possibile ottenere online, ma piuttosto come è possibile convincere le persone già online a fare di più che semplicemente passare del tempo, frugare, come e vivere in modo vicario attraverso le foto degli altri. La sfida è costringere le persone ad avere una vita analogica e digitale.

Il white paper di Zuckerberg sulla connettività è incredibilmente debole nei dettagli. Mentre è scritto in un linguaggio semplice, senza dubbio fa eco ai sentimenti di qualcuno che, grazie al suo successo, è intrappolato nella bolla della Silicon Valley. Possiamo davvero aspettarci che gli sviluppatori e i programmatori nelle torri d'avorio di Google, Microsoft e Facebook abbiano soluzioni ai problemi che non riguardano l'efficienza dei dati o la memorizzazione nella cache?

Penso che la risposta sia sì se smettono di cercare di risolvere i propri problemi attraverso la programmazione e invece risolvono i problemi degli altri, basando le loro iniziative "umanitarie" sui servizi diretti e collegando le persone piuttosto che sui bisogni percepiti.

Ciò potrebbe richiedere l'ascolto e l'assunzione di non sviluppatori, ma come ha dimostrato la generazione precedente di leader aziendali tecnologici, le soluzioni possono venire semplicemente ascoltando attentamente.

So che potrebbe sembrare un po 'duro, ma lo intendo nel modo più amorevole. Per me, le questioni ambientali sono della massima importanza, ma mi rendo conto che molte persone hanno altri problemi di base da affrontare, come trovare un alloggio o nutrire la propria famiglia. Ma se vogliamo risolvere i problemi legati al cambiamento climatico ed essere più resilienti, abbiamo bisogno di persone che possano usare i sistemi intorno a loro per migliorare la propria vita. Ci sono alcuni sviluppatori di buon cuore e talentuosi là fuori ma, a dire il vero, la maggior parte non interverrà a meno che non siano essi stessi afflitti da quei problemi - e gli sviluppatori di Facebook e Google non sentiranno le fitte della fame o dei senzatetto presto. Ma forse, forse, ci vorrà del tempo per creare applicazioni di dati che mappano quegli scenari per aiutare a costruire soluzioni migliori e più intuitive.

Quindi, mentre ci addebitiamo in autunno, è tempo per voi sviluppatori e strateghi intelligenti di Google e Facebook di considerare questa vostra sveglia: il mondo ha bisogno di voi per rendere quella ricchezza di dati che ritenete veramente utile, piuttosto che creare uno strumento per ottenere più clic e bulbi oculari.

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