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Video: T-Mobile Sprint Merger Explained (Ottobre 2024)
Sprint si sta riprendendo dal suo sconsiderato tentativo di fondersi con T-Mobile con un'idea migliore.
Oggi, l'azienda si è rivolta ai suoi vecchi amici nel mondo della TV via cavo, siglando un accordo con Altice (meglio noto come Cablevision e Suddenlink) per unire le loro reti e vendere pacchetti wireless in bundle con il servizio via cavo.
E affinché Sprint abbia successo come azienda indipendente - cosa che deve - potrebbe davvero usare un po 'di aiuto per continuare a migliorare la propria rete. L'accordo Altice consente a Sprint di accedere agli hotspot WiFi ottimali nel nord-est e alle infrastrutture via cavo in tutta la sua area di servizio a 21 stati. Sprint ha bisogno delle linee dei cavi per fornire backhaul e posizioni per piccole celle, riempire la sua rete 4G e avviare un sistema 5G.
La principale sfida di Sprint nel migliorare la sua rete a 2, 5 GHz è stata quella di trovare posizioni in cui piantare celle e linee di terra a cui collegarle. Questo è parte del motivo per cui sta cercando di inserire le microcelle Magic Box (sopra) nelle finestre dei clienti; le Magic Boxes aggirano i dolorosi mesi di richiesta di permessi di ubicazione da ogni piccolo consiglio comunale del paese. In 21 stati, Altice potrebbe davvero aiutare con questo.
Anche questo non è un affare esclusivo. Sprint potrebbe legare con altre compagnie via cavo e telefoniche (che non sono Comcast), piantando piccole celle sulle loro reti. Lì, sono più ottimista dell'editor di Fierce Wireless Mike Dano, il quale afferma che "Altice non è affatto un salve a livello nazionale per la costruzione wireless di Sprint". Potrebbe non essere un salve a livello nazionale, ma è un diavolo di tonico, e uno che potrebbe indurre gli altri a pancia in su al bar.
Lo abbiamo già visto, cosa c'è di diverso?
Le persone con lunghi ricordi ricorderanno che questo è successo prima. Nel 2005, Sprint ha stretto un accordo con un gruppo di società via cavo per costituire una joint venture denominata "Pivot". Ciò è crollato nel 2008, senza molti progressi, in parte perché le società via cavo e Sprint litigavano troppo tra loro, e in parte perché le persone si sono rivelate non voler acquistare il loro servizio wireless dalla loro società via cavo (generalmente non gradita).
C'è ancora un pericolo con una joint-venture piuttosto che un acquisto; una lotta per il controllo potrebbe finire per estinguere il tutto. In generale, le aziende funzionano meglio con un capo, non due.
Per quanto riguarda la domanda del mercato, Comcast ha una visione ragionevole con Xfinity Mobile, che ora ha circa 250.000 abbonati. La società vede il suo business wireless come un modo per tenere i clienti via cavo in movimento, una visione intelligente dal suo punto di vista. Può addebitare costi relativamente bassi per il wireless perché i suoi margini di profitto del cavo sono così elevati. Se Comcast dichiara questo successo, altri operatori via cavo sentiranno la necessità di seguirlo.
L'industria dei cavi non sta crescendo. I tronchesi passeranno dai costosi bundle TV a servizi Internet e opzioni di streaming un po 'meno costosi (ma ancora troppo costosi). Se le società via cavo vogliono crescere, dovranno trovare nuove attività, ad esempio nel wireless. Sprint ha bisogno di aiuto per costruire la sua rete e ognuno di quei clienti Sprint / cable è qualcuno che non è passato a T-Mobile.
Questo è il tipo di vivace competizione che ci rende felici che Sprint e T-Mobile abbiano annullato la loro fusione. Dopo che AT&T abbandonò il suo sfortunato tentativo di fondersi con T-Mobile, T-Mobile divenne l'UnCarrier e balzò a nuovi livelli. Forse Sprint può diventare il corriere partner e la concorrenza andrà a beneficio di tutti.
