Roosevelt Island: il prossimo hub di avvio di New York City?

La spinta di New York a diventare il centro tecnologico e startup della costa orientale non è un segreto. I governi delle città e dello stato, il settore dell'istruzione, le principali società tecnologiche e finanziarie e il mondo delle startup hanno tutti acquistato e costruito una rete di giovani imprenditori ambiziosi e tecnologi innovativi. Che tu lo chiami "Silicon Alley" o no, l'idea è quella di educare e formare nuove generazioni di professionisti della tecnologia e del business, offrire loro stage, incoraggiarli a costruire prodotti, sviluppare piani aziendali, entrare nella forza lavoro tecnologica o avviare aziende con sede in New York che si rifanno all'economia della città.

Cornell Tech è una pietra angolare di tale strategia. Alla fine del 2011, un'offerta della Cornell University in collaborazione con il Technion – Israel Institute of Technology ha vinto il concorso da 100 milioni di dollari del sindaco Michael Bloomberg per costruire una scuola di scienze applicate applicata e ingegneria all'Isola di Roosevelt. Situata all'estremità meridionale della stretta isola di 148 acri sull'East River di New York tra Manhattan e il Queens, la fase uno del campus è quasi completa. I primi tre edifici verranno aperti nell'estate del 2017, tra cui "The Bridge at Cornell Tech", un edificio per uffici in co-working che ospiterà una combinazione di uffici commerciali e di avvio con sede a New York, ricercatori universitari e imprenditori studenteschi.

La scuola è attiva dal 2013 in uno spazio all'interno degli uffici di Google a New York a Chelsea, che offre programmi di Master in informatica, informatica e business. Dal 2014, gli ex studenti Cornell Tech hanno lanciato 29 startup e raccolto $ 12, 8 milioni in finanziamenti pre-seed e seed, con il 93 percento di queste startup con sede a New York.

La leadership di Cornell Tech si è riunita per un briefing al campus di Chelsea questa settimana per fornire un aggiornamento sul campus di Roosevelt Island, dettagli sulle iniziative come il Cornell Tech Studio e discutere alcune delle startup importanti che sono già emerse dal programma e aprire un negozio in Silicon Alley.

"Il nostro obiettivo in Cornell Tech è di combinare tre cose: la profondità accademica delle migliori università, l'orientamento all'azione degli affari e l'orientamento sociale buono delle organizzazioni non profit e delle agenzie governative", ha affermato Daniel Huttenlocher, Dean e Vice Provost di Cornell Tech. "Quando il nostro nuovo campus si aprirà sull'isola di Roosevelt, sarà il primo campus costruito da zero per l'era digitale."

Una rapida ripartizione di "Silicon Alley"

Negli ultimi cinquant'anni o giù di lì, abbiamo assistito a un'esplosione nell'ampiezza dell'ecosistema tecnologico di New York, da nuove start-up, incubatrici e società di venture capital (VC) agli investimenti da società di Wall Street e Silicon Valley, finanziate dal governo iniziative e una varietà di programmi educativi. Vale la pena prendersi un minuto per scomporlo.

Inizia con il governo statale e locale. Oltre al concorso e al campus di Roosevelt Island, il Governatore di New York Andrew Cuomo ha anche guidato il programma START-UP NY. L'iniziativa del 2015 incoraggia le imprese nuove e trasferite ad aprire uffici nello Stato di New York offrendo - con alcuni avvertimenti - 10 anni di operazioni esentasse, purché i partner commerciali con un college o università dello Stato di New York. Questo fa parte di dove entra in gioco l'istruzione.

Dalle scuole superiori, tra cui l'Accademia per l'ingegneria del software, a programmi come CSNYC e università come Cornell Tech, il Dipartimento della Pubblica Istruzione di New York (NYC DoE) sta lavorando con università e aziende tecnologiche in un ampio spettro. L'obiettivo è insegnare agli studenti l'informatica, la programmazione, le capacità imprenditoriali e le capacità di progettazione del prodotto. Il DoE di New York vuole anche collegarli con stage tecnologici nel settore bancario e finanziario o presso la sede di New York di aziende come Facebook, Google e IBM. Cornell Tech ha anche collaborato con la City University di New York (CUNY) al programma Women in Technology and Entrepreneurship (WiTNY).

Tutto questo si unisce a iniziative come Digital.NYC, in cui la città di New York collabora con la NYC Economic Development Corporation, la NY Tech Meetup, la NY Venture Capital Association, società come IBM e altre organizzazioni. Digital.NYC offre eventi e risorse, offre spazi di lavoro disponibili a New York e collega le startup locali con incubatori e investitori con sede a New York. Queste sono solo una parte delle scuole, delle organizzazioni e dei programmi per startup e tecnologia in città, ma sono un buon esempio di come business, istruzione e governo stanno tutti lavorando insieme per rendere New York un luogo attraente per up-and- imprenditori tecnologici in arrivo.

Uno sguardo al ponte

L'intero campus Cornell Tech da 12 acri non sarà completamente completato per decenni (il 2043 è l'attuale data stimata) ma The Bridge darà immediatamente al campus una presenza commerciale esterna. Huttenlocher e Andrew Winters, Senior Director of Capital Projects di Cornell Tech, hanno fornito alcuni dettagli su quello che hanno descritto come "hub per la collaborazione accademica e commerciale". Lo spazio di co-working di 230.000 piedi è di proprietà indipendente dello sviluppatore immobiliare di New York Forest City Ratner Companies, ma il 39 percento dell'edificio è stato pre-locato a Cornell.

"Stiamo cercando di avvicinare il mondo accademico al mondo reale", ha dichiarato Huttenlocher. "Collaboriamo in stretta collaborazione con Forest City Ratner e noleggiamo un terzo dell'edificio per scopi accademici, ma il prossimo inquilino più grande sarà un operatore collaboratore. E quindi potremmo avere spazi di ricerca e sviluppo e centri di innovazione di grandi aziende, che potrebbe essere in qualsiasi settore ".

Immagine: Cornell Tech

Forest City Ratner si occupa della raccolta manuale degli inquilini, ma Huttenlocher ha dichiarato che non sarebbe sorpreso se l'operatore collaboratore si rivelasse una startup come WeWork. Winters ha aggiunto che il design dell'edificio si avvicina agli uffici di avvio con soffitti alti, grandi finestre e una pianta aperta e flessibile che potrebbe ospitare una o più società.

Winters non aveva alcun tipo di stima su quante startup e imprenditori potessero in definitiva abitare nello spazio, ma ha parlato dell'obiettivo più ampio di Cornell Tech. L'università vede il campus come un trampolino di lancio per espandere Silicon Alley da Manhattan e dal centro di Brooklyn a Long Island City e nel Queens occidentale.

"Le aziende tecnologiche incubate da Cornell Tech avranno bisogno di spazio accessibile per uffici, aree espositive e produzione leggera", ha dichiarato Winters. "Vediamo le regine occidentali - con la sua abbondanza di spazio, gli affitti relativamente bassi e l'eccellente accesso a Manhattan - come un punto di approdo ideale per startup che hanno già una vita / cultura del lavoro sempre più vibrante".

All'interno della pipeline di avvio di Cornell

Cornell Tech ha già visto gli ex studenti lanciarsi e ottenere supporto per un numero crescente di nuove startup tecnologiche. Greg Pass, Chief Entrepreneurial Officer di Cornell Tech, ex CTO e VP of Engineering di Twitter, e Ron Brachman, ex ricercatore della DARPA e attuale direttore dell'Istituto Jacobs Technion-Cornell, hanno discusso dei programmi di Cornell Tech Studio e alcune delle avvincenti startup di uscire dalla scuola finora.

All'interno di Cornell Tech Studio, programmi tra cui Startup Studio e Runway Startups mettono i team di studenti laureati a lavorare nello sviluppo e nel lancio di prodotti tecnologici. Anche aziende come Google, JetBlue, Medium, The New York Times e WebMD hanno affrontato sfide aziendali specifiche per le quali i team devono sviluppare un prodotto o un servizio da risolvere. Il programma Runway Startup combina un programma accademico post-dottorato con un incubatore per sviluppare e aiutare a finanziare idee di avvio con un'esecuzione tecnica più profonda.

"Il valore del programma Runway è la combinazione di una ricerca approfondita a livello di dottorato con l'idea di un prodotto in un mercato specifico, in modo da poter ottenere prodotti sostanzialmente approfonditi nella tecnologia in un modo che non è necessariamente tipico di molte startup vedi ", ha detto Brachman.

Delle 29 start-up di ex-alunni che hanno lanciato Cornell Tech negli ultimi due anni, Pass e Brachman ne hanno segnalato alcune particolarmente importanti:

Gitlink: quello che Pass ha descritto come "FICO per software open source". Gitlinks esegue controlli mensili di tutti i software open source utilizzati dalle aziende per tenere traccia della sua manutenzione, tenere traccia di bug e correzioni e fornire trasparenza su conformità e licenze.

Uru: una startup pubblicitaria nativa che utilizza algoritmi di machine learning (ML) per iniettare annunci e branding pertinenti su una superficie esistente all'interno di un video che non interferisce con il contenuto.

Nanit: un baby monitor intelligente che utilizza computer vision e ML per analizzare autonomamente il comportamento di un bambino e gli schemi del sonno per generare dati e report intelligenti per i genitori. Il monitor mira a fornire approfondimenti come se i genitori che entrano nella stanza del bambino durante la notte abbiano un effetto positivo o negativo sul comportamento.

Ombra: un piccolo dispositivo indossabile per utenti sensibili al sole o per casi d'uso come i pazienti con lupus che registra l'esposizione cumulativa alle radiazioni ultraviolette e infrarosse e avvisa gli utenti quando sono in pericolo.

Aatonomia: un "cervello plug-and-play" per la robotica che può connettersi in modalità wireless con qualsiasi robot ed eseguire funzioni come comandi vocali e riconoscimento degli oggetti. Funziona su tutto, da un Roomba a un drone.

Guarda lo streaming live di Cornell Tech per vedere il campus di Roosevelt Island in costruzione in tempo reale.