Perché startup come Canva devono rimanere indipendenti | seamus condron

Quando le grandi aziende acquistano quelle piccole, le persone si incazzano. Perché in molti casi, il prodotto che conoscono e amano o viene completamente bloccato da un "acqui-Hire", oppure il DNA del servizio è integrato in un prodotto molto più grande, meno popolare e di facile utilizzo, uccidendolo comunque efficacemente.

Come qualcuno che lavora nella tecnologia, queste situazioni si verificano quasi quotidianamente ora, e mi ha dato una pelle spessa, che a sua volta mi permette di non deformarmi troppo quando uno strumento o un servizio che utilizzo viene bloccato. Nonostante tutta la rabbia quando Facebook ha acquistato Instagram, ero calmo. In effetti, alla fine è stata un'ottima cosa. Quando Facebook ha acquistato Oculus VR, ho pensato che avesse tutto il senso nel mondo, anche se la maggior parte degli appassionati di tecnologia amatoriale non lo ha fatto.

Ma esiste ancora un servizio la cui acquisizione non mi è mai completamente superata, fino a poco tempo fa. Ricorda Picnik? Era un editor di immagini per persone che non erano designer o, nel mio caso, qualcuno che stava diventando utile in Photoshop, ma preferiva di gran lunga trascinare e rilasciare le cose secondo la mia volontà. Ho fatto così tante cose con Picnik, la maggior parte solo per esplorare le mie idee e la mia creatività. Lo amavo.

Poi Google è arrivato a lungo e ha comprato Picnik, e proprio così un servizio che ho usato ogni giorno stava per essere gradualmente eliminato, e le persone che lo hanno realizzato avrebbero portato gli strumenti di Picnik sul social network che quel tempo hanno dimenticato. È davvero l'unico prodotto tecnologico che riesco a ricordare dove la sua assenza è stata ancora avvertita da me anche pochi anni dopo la sua scomparsa. Tuttavia, mi ha costretto a stare meglio con gli strumenti di progettazione standard e da oltre un anno uso Photoshop o il suo Elements Editor minore su base giornaliera per lavoro. Quindi potresti dire che la perdita di Picnik è risultata essere un netto positivo per quanto riguarda il mio skillset.

Tuttavia, recentemente lo spirito di Picnik è apparso in un nuovo prodotto chiamato Canva. È una piattaforma di creazione di immagini che più o meno come sarebbe probabilmente Picnik se fosse rimasta indipendente. Lo sto usando da un paio di settimane, creando immagini per i post sui social media di PCMag. Uso ancora Photoshop, ma Canva ha creato qualcosa che consente creatività e velocità quando si tratta di creare immagini, da modelli di immagini per social network specifici a icone di marchi e clip art minimaliste ma accattivanti. Al giorno d'oggi, nessun contenuto su Facebook è davvero importante a meno che non sia guidato da immagini. E insieme a un buon titolo o un'altra copia interessante, una buona immagine personalizzata può fare la differenza tra centinaia di condivisioni e impegni.

Quindi, in poco tempo, mi sono innamorato di Canva. Sono anche altrettanto terrorizzato, perché alla fine vengono raccolti ottimi prodotti come questo da piccole startup. Quindi vengono inghiottiti da una piattaforma o un prodotto più grandi, oppure sono tra i più fortunati e possono crescere e innovare come se fossero ancora indipendenti, l'unica differenza è che hanno le risorse finanziarie per innovare realmente il passato uno o due prodotti vitali minimi.

Quindi sto ufficialmente invocando la Silicon Valley e tutte le altre cinture di avvio del mondo. Per favore, lascia Canva da solo. E Canva, se ricevi un'offerta di acquisizione, assicurati di poter continuare a rendere questo eccezionale strumento ancora più grande. Non esplodo spesso per nessun prodotto tecnologico (beh, a volte). Punto in effetti, sono piuttosto sfinito quando si tratta della maggior parte delle "startup rivoluzionarie che cercano di salvare il mondo con bla bla bla". Ma Canva mi ha conquistato, e l'ultima cosa di cui ho bisogno è di dover piangere la sua morte in sei mesi. Sono io egoista, ma non mi interessa.