Tecnologia: 5g, ai in sanità e competitività americana

Alcuni dei grandi argomenti del settore tecnologico in questi giorni sono l'intelligenza artificiale, il 5G e la competitività americana. Alla conferenza Techonomy della scorsa settimana, ho sentito molto su tutte queste cose, con Lowell McAdam di Verizon che parlava di un lancio del 5G a partire dal prossimo anno, IBM che parlava del ruolo di AI e Watson nella sanità e Cisco John Chambers che parlava di come gli Stati Uniti ora stiano cadendo dietro altri paesi e cosa dobbiamo fare per continuare a guidare l'economia mondiale.

Verizon: 5G, inclusione digitale e futuro della comunicazione

Secondo il CEO di Verizon Lowell McAdam (sopra), "il 5G cambierà radicalmente il modo in cui le persone usano i dispositivi wireless in futuro." Ha parlato di diversi vantaggi della tecnologia 5G, tra cui la riduzione della latenza da 200 millisecondi a un minimo di 1 secondo, per applicazioni in veicoli autonomi, VR e AR e giochi: sull'Internet of Things, ha parlato di una durata della batteria di 10 anni che consente di incorporare chip nello striping dei parcheggi e di telefoni wireless che ottengono un gigabit di throughput, con capacità di rete aumentato di 1000 volte. In seguito, ha dichiarato che sarebbe deluso se i costi del 5G non fossero la metà del costo della tecnologia attuale.

McAdam ha affermato che Verizon ha attualmente 200 siti di celle 5G e in fase di test (su un totale di 60.000 in totale) e che sebbene il 5G non fosse inizialmente previsto per essere disponibile fino al 2022, sarà disponibile commercialmente in una manciata di città il prossimo anno, ed è ora sarà lanciato nelle principali città del paese nel 2019 e 2020. Ha dichiarato Qualcomm, "un ottimo partner", afferma che avrà un chip disponibile nel primo trimestre del 2018 e si aspetta che produttori di telefoni come Samsung e LG avere dispositivi pronti entro il 2019 o forse già alla fine del 2018.

Sull'infrastruttura cablata Fios dell'azienda, McAdam ha affermato che probabilmente verrà sostituita dalla fibra che andrà a hub intelligenti nella rete, con la tecnologia 5G che la porterà nelle case in modalità wireless. Crede inoltre che "la fibra wireless o wireless fissa" sarà più economica da implementare. McAdam ha osservato che Verizon ha annunciato un accordo con Corning per l'acquisto di 12, 5 milioni di miglia di fibra all'anno per i prossimi 3 anni. È stato anche molto positivo sul concetto di città intelligenti che promuovono l'innovazione e ha parlato degli sforzi dell'azienda per combattere il "divario digitale", con programmi che forniscono servizi gratuiti alle scuole.

Alla domanda sulla recente spinta della sua azienda verso i contenuti attraverso l'acquisto di Yahoo, AOL e altri (ora parte della sua divisione Oath), McAdam ha affermato di essere stanco di spendere soldi per mettere i fili e quindi vedere gli altri fare soldi su di esso. Ma, ha detto, "il nucleo della nostra azienda è quello di essere il miglior network più affidabile", e non ha mai visto nulla che possa cambiare la vita delle persone come queste nuove tecnologie. McAdam ha affermato che Verizon ha 5 milioni di clienti Fios e 120 milioni di clienti wireless e ha osservato che il 60 percento del traffico Internet mondiale tocca la sua infrastruttura globale ogni giorno.

IBM: Cognitive Computing, sicurezza e innovazione promessa

L'intelligenza artificiale per il supporto decisionale nell'azienda è un'opportunità da $ 2 trilioni, secondo John Kelly, a capo di IBM Research and Cognitive Solutions. Ha detto che tutto questo ha a che fare con le curve esponenziali: la Legge di Moore, che prevedeva un calcolo più veloce ed economico; La legge di Metcalfe, che stabilisce che il valore di una rete sale al quadrato del numero di nodi; e il raddoppio della quantità di dati ogni 12-18 mesi. "Se siamo in grado di sfruttare quei dati in qualche modo, forma o forma, possiamo migliorare il processo decisionale", ha detto, e ritiene che l'IA sia il modo di fare proprio questo. Questa "non è solo un'altra moda passeggera", ha detto Kelly.

Spesso pensiamo all'uomo contro alla macchina, disse Kelly, ma l'esperienza ci insegna che l'uomo più la macchina batte sempre un uomo o una macchina. Ad esempio, ha affermato che il sistema Watson di IBM è addestrato dagli umani e quando colpisce un blocco stradale, ottiene più informazioni dagli umani. La macchina ha bisogno di una persona per capire cosa sta facendo, ha detto, e gli umani devono capire cosa stanno facendo le macchine.

Kelly ha notato che una macchina deve essere addestrata correttamente e ha detto che le macchine AI sono "stupide come una roccia fino a quando non si danno loro i dati". Ciò implica anche l'utilizzo di algoritmi appropriati, trasparenza e set di dati imparziali. La trasparenza è particolarmente importante e "abbiamo tutti il ​​diritto di sapere dove viene utilizzata l'IA e come è stata addestrata", ha affermato Kelly.

IBM è focalizzata sulle applicazioni aziendali, in particolare nei servizi sanitari e legali e finanziari. Kelly ha osservato che, diversamente dalle aziende di consumo che acquisiscono dati, IBM collabora con aziende che controllano i propri dati.

La sanità è stata al centro dell'attenzione e ha parlato del lavoro di IBM con Memorial Sloan Kettering negli ultimi cinque anni per addestrare Watson sulle migliori pratiche e sulla letteratura medica. Watson ora può guardare i registri di un paziente e suggerire cosa dovresti fare per un particolare paziente. Ha detto che IBM è totalmente trasparente quando si tratta di descrivere come Watson è stato addestrato e quali informazioni l'azienda ha utilizzato. Watson "non è una scatola nera" e Kelly ha affermato che "qualsiasi medico può fare clic su un intero albero decisionale".

Alla domanda su alcune polemiche su Watson in materia di salute, Kelly ha affermato di aver capito che per i migliori medici, Watson probabilmente confermerà solo la loro precedente diagnosi. Ma ha detto che offre l'opportunità di migliorare il trattamento per altri medici. Ha anche parlato di come, su 1, 3 miliardi di persone in India, solo 300 milioni possano permettersi di visitare un oncologo e che ci siano solo 750 oncologi nel paese. Ha detto che un documento peer-review che dimostrerà risultati positivi con Watson sarà pubblicato nei prossimi 30-60 giorni e ha affermato che ci sono 37 articoli attualmente in fase di revisione tra pari presso le principali istituzioni.

Un altro uso di Watson è la sicurezza informatica e Kelly ha parlato dell'aggiunta dell'apprendimento automatico ai database sui nostri mainframe per rilevare le frodi per i grandi clienti bancari. Ha detto che "ciò che sta arrivando è ancora più minaccioso" e ha indicato i robot e il malware dell'IA. Kelly ha detto che questo si trasformerà in una "guerra tra AI e AI" con agenti più intelligenti e intelligenti che troveranno e attaccheranno rapidamente i sistemi e si trasformeranno e cambieranno. Di conseguenza, ha detto, "avremmo avuto un vantaggio migliore nell'intelligenza artificiale in questo paese".

John Chambers: imprenditorialità, competitività e sfida americana

Il presidente esecutivo di Cisco, John Chambers, ha affermato che gli Stati Uniti sono l'unico grande Paese senza un'agenda digitale, non hanno un programma di lavoro e hanno perso il loro posto come il principale generatore di startup. Invece, ha sottolineato il successo di paesi come Israele, Francia e India che hanno avuto la creazione di nuove società. Al contrario, ha affermato Chambers, gli Stati Uniti hanno raggiunto un minimo di 40 anni nella creazione di startup e che quest'anno avremo difficoltà a ottenere 100 IPO. Vorrebbe vedere il numero di startup doppie o triple, ha detto.

Chambers è entrato in Cisco nel 1991, è diventato CEO nel 1995 e lascerà l'azienda il mese prossimo. Ha in programma di concentrarsi sul finanziamento e la consulenza in una varietà di mercati in numerosi stati degli Stati Uniti, nonché in Germania, Francia e India. Questi progetti includono startup che si concentrano su idee come l'uso dei grilli come la principale fonte di proteine ​​nelle diete umane; social media; e sicurezza.

Chambers ha affermato che la relazione tra la Silicon Valley e il resto del paese non è buona e che ciò comporta il rischio di perdere le transizioni del mercato. La Silicon Valley è vista come una causa del problema, e non una soluzione, ed è accusata di guidare la disoccupazione, per esempio. Il suo suggerimento: "Rendiamo ogni stato uno stato di avvio".

Il sistema educativo è rotto, ha detto Chambers, e dovremmo smettere di parlare di STEM, e invece fare qualcosa di audace per creare nuovi imprenditori. I leader politici di entrambi i partiti devono fare i conti con come siamo rimasti indietro, ha detto, e dobbiamo iniziare a dipingere un'immagine di un futuro che restituisca l'America alla grandezza.

Gli ho chiesto quali fossero i suoi pensieri sul perché la crescita della produttività sia rallentata in tutto il mondo, nonostante le proiezioni di lui e di altri che le nuove tecnologie emerse nell'ultimo decennio fossero destinate a renderci più produttivi. Il problema, ha affermato, è che le organizzazioni non hanno avuto il coraggio di cambiare i processi aziendali con l'evoluzione della tecnologia.

Chambers ha affermato che ci sono state eccezioni, come le mine che sono andate all-in sul digitale, in cui le macchine eseguono lo scavo al posto delle persone, ma che questi casi sono stati l'eccezione piuttosto che la regola. Pensa che quando i processi cambiano, può creare "un'ondata di produttività". Esiste il pericolo che ciò possa comportare una certa disoccupazione a breve termine, ha affermato, anche se a lungo termine sarà un creatore netto di posti di lavoro.

"Siamo stati il ​​paese dei sognatori", ha detto Chambers, e "dobbiamo avere il coraggio di guidare questo cambiamento, non di seguirci con riluttanza".

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