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Monday.com sotto i riflettori di avvio di pcmag

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Anonim

In questi giorni, sembra che siamo tutti incentrati sui team sul posto di lavoro. Tutti gli uffici più alla moda lavorano e socializzano su Slack. Gestiscono il flusso di lavoro su Asana. Costruiscono comunità sul posto di lavoro. Questi strumenti stanno rendendo più semplice che mai per i team rimanere in comunicazione, soprattutto per coloro che lavorano virtualmente. In effetti, non mancano le scelte per coloro che desiderano collaborare e il campo diventa sempre più affollato. Eppure, la domanda non sta calando; semmai la collaborazione in team e la gestione dei progetti sono più calde che mai. Questa è una circostanza fortunata per israeliano avviare, Monday.com, che sta rapidamente diventando uno dei giocatori più importanti dello spazio.

Il CEO Roy Mann e il CTO Eran Zinman hanno fondato Monday.com (precedentemente sotto il nome di "Dapulse") nel 2012, prima di lanciare ufficialmente la piattaforma due anni dopo. Quando ci siamo seduti con loro, Mann e Zinman hanno affermato di aver fondato l'azienda con l'obiettivo di costruire uno strumento modulare che promuova una cultura della trasparenza e della collaborazione sul posto di lavoro. Nel luglio di quest'anno, la società ha annunciato di aver raccolto $ 50 milioni in finanziamenti azionari. Con un approccio unico alla gestione del team, è chiaro che Monday.com vuole governare lo spazio di collaborazione.

Dossier aziendale

Amministratore delegato: Roy Mann

HQ: Tel Aviv, Israele

Cosa fanno: software di collaborazione

Modello di business: basato su abbonamento

Stato attuale: live, con milioni di utenti e nuove funzionalità aggiunte regolarmente

Finanziamento corrente: $ 84, 1 milioni

Passaggi successivi: maggiore attenzione sull'aggiunta di nuove funzionalità alla piattaforma

Perché funziona per le aziende

Se hai già utilizzato un'applicazione di collaborazione o gestione dei progetti, Monday.com ti sarà familiare. La piattaforma mostra agli utenti un'unica scheda su cui possono visualizzare le persone e i relativi compiti. È possibile aggiungere compagni di squadra, assegnare attività e tenere traccia delle assegnazioni in tutto il sistema. Come molte piattaforme di questo tipo, è progettata per aiutarti a comprendere meglio il tuo team e i suoi flussi di lavoro.

La pietra angolare del design di Monday.com è il "polso". Dalla vista della scheda, puoi aggiungere un impulso, che può essere un compito, un progetto, una missione o solo un elemento rapido in un elenco di cose da fare. Quando crei un account per la prima volta, ti verrà chiesto di configurare questi campi come preferisci. Puoi trascinare e rilasciare elementi personalizzati nel sistema. Puoi anche aggiungere schede aggiuntive se gestisci un flusso di lavoro più complesso. C'è anche un modulo "timeline" opzionale, che ti consente di tenere traccia delle scadenze in arrivo.

La società continua ad aggiungere funzionalità alla piattaforma. Questo mese, Monday.com ha annunciato l'aggiunta di tre nuovi moduli. Questi includono ciò che l'azienda chiama "The Column Center", che assiste gli utenti in cose come il monitoraggio del tempo e le visualizzazioni della posizione. Oltre a ciò, la società offre ora visualizzazioni del forum, che aggiungono nuove visualizzazioni, oltre a una piattaforma della community chiamata Monday Stories, sulla quale gli utenti possono aiutarsi a vicenda per risolvere i problemi e condividere idee.

"Quello che volevamo davvero fare era, piuttosto che forzare gli utenti a lavorare intorno al sistema, volevamo costruire una piattaforma che gli utenti in tutti i settori verticali potessero costruire attorno alle loro esigenze uniche", ha dichiarato Mann sull'etica del design dell'azienda. "Volevamo creare uno strumento che le persone volessero usare: qualcosa di veloce, reattivo e di bell'aspetto".

E questo approccio ha evidentemente ripagato. Al momento della stesura di questo documento, la piattaforma vanta già oltre 35.000 squadre paganti. Il team conta alcuni nomi piuttosto importanti nella sua base di utenti: aziende come Adidas, Samsung, Uber e WeWork usano tutti Monday.com per i loro team.

"L'utente ideale di Monday.com è chiunque gestisca o lavori in un team. Abbiamo team di due persone in team di 2.000 che utilizzano la nostra piattaforma in tutto il mondo", ha detto Mann. "Abbiamo imparato così tanto dai nostri utenti sui diversi modi in cui Monday.com può essere utilizzato. Recentemente abbiamo contato oltre 200 verticali aziendali che hanno trovato successo con la nostra piattaforma, da una grande varietà di settori tra cui produzione, consulenza, istruzione superiore e finanza. " Ha anche sottolineato che oltre il 70 percento degli utenti di Monday.com proviene da verticali non tecnici.

All'interno della piattaforma

Sia Mann che Zinman hanno background che si prestano bene alla costruzione di questo tipo di piattaforma. Mann ha iniziato la sua carriera come web sviluppatore e alla fine ha lavorato in diverse posizioni di leadership fino a quando è stato Chief Technology Officer (CTO) presso Wix, il famoso costruttore di siti Web. Zinman era M anager di ricerca e sviluppo presso Conduit, un'azienda che aiuta le aziende a gestire le app mobili. Quando hanno fondato Monday.com nel 2012, inizialmente si chiamava "Dapulse". Dire che il nome originale non era popolare sarebbe un eufemismo, poiché il nome è stato deriso sia dai dipendenti che dai media. La società ha persino pubblicato un video ironico, in cui si sono presi un po 'di divertimento. Il video introduce anche il nuovo nome Monday.com come un nome "le persone ricorderanno… un nome che le persone possono pronunciare", dice un impiegato allegro nel video. Considerando il successo della piattaforma da quando questo nome è cambiato nell'autunno del 2017, l'azienda la considera una mossa di successo.

Ma quando ci siamo seduti con i co-fondatori, era chiaro che volevano essere conosciuti per la loro tecnologia e approccio piuttosto che per il loro errore di denominazione originale. Parte di questo orgoglio deriva dalla tecnologia di base che li aiuta a alimentare la piattaforma. Questo è uno strumento di business intelligence (BI) interno a cui hanno dato il nome "BigBrain".

"Come azienda, siamo ossessionati da metriche e dati. Quando abbiamo iniziato, non siamo riusciti a trovare uno strumento di BI adatto alle nostre esigenze, quindi abbiamo creato il nostro, ora chiamato BigBrain", ha detto Mann. "BigBrain traccia ogni metrica su cui facciamo affidamento, da ogni dollaro speso per ogni interazione con la piattaforma.

Grandi dashboard intorno agli uffici di Monday.com trasmettono metriche che indicano la posizione dell'azienda di momento in momento. "Ci aiuta a eseguire i test A / B e determinare come spendere meglio il nostro budget di marketing", ha dichiarato Mann. "Considereremo sicuramente BigBrain un nostro importante traguardo tecnologico e assolutamente essenziale per il nostro successo."

Mann e Zinman sono orgogliosi dei loro continui miglioramenti alla piattaforma. "Di recente abbiamo lavorato molto duramente sulla velocità e le prestazioni complessive della piattaforma e assicurandoci che potesse gestire senza problemi la nostra base di utenti in costante crescita mentre scaliamo", ha affermato Zinman. "Abbiamo investito molte risorse nella nostra app mobile e assicurato che le schede, che sono la struttura di collaborazione essenziale di Monday.com, siano rimaste flessibili, personalizzabili e sempre aggiornate in tempo reale tra i browser e l'app".

Per quanto riguarda il futuro di Monday.com, i co-fondatori hanno affermato che il loro obiettivo principale è quello di costruire e migliorare il prodotto. "Vogliamo continuare a costruire uno strumento che funzioni per i nostri utenti piuttosto che i nostri utenti debbano lavorare per esso", ha affermato Zinman. "Abbiamo lanciato tre nuove importanti offerte in concomitanza con questo round di finanziamento siamo super eccitante, e c'è molto di più che vogliamo fare ".

Prospettiva dell'investitore

I 50 milioni di dollari in finanziamenti hanno fatto più di qualche titolo nel mondo della tecnologia quando è stato annunciato questo mese. Abbiamo pensato che fosse interessante per alcuni motivi. Dopo tutto, la collaborazione è affollato giocatori già affermati come Asana e Slack sono già nel mix. PCMag Labs ha testato Monday.com e in genere è piaciuto, ma abbiamo trovato molte somiglianze con i concorrenti. il che ha sollevato la questione del perché sia ​​un tesoro del capitale di rischio (VC). Per scoprirlo, ci siamo seduti con uno dei principali investitori di Monday.com.

Paul Szurek è vicepresidente di Insight Venture Partners, una società di VC con sede a New York City. Mentre è stato Stripes a essere responsabile dell'ultimo round di finanziamento, Insight Venture Partners supporta Monday.com da anni ed è entusiasta delle opportunità offerte dalla società dal finanziamento. Quando abbiamo chiesto a Szurek cosa vedeva Insight Venture Partners nell'azienda, ha detto che era la sua vasta gamma di casi d'uso e ha supportato i mercati verticali che hanno reso Monday.com un vincitore.

"Abbiamo incontrato Monday.com due anni fa e abbiamo visto l'opportunità di mercato. È un campo affollato, ma non avevamo visto nessuno inchiodare la facilità d'uso che lunedì.com aveva raggiunto", ha detto Szurek. "Il fatto di poterlo costruire attorno alle esigenze uniche della tua azienda lo fa risaltare nello spazio. Si applica alla maggior parte dei settori, ed è quello che ci è veramente piaciuto." Quando gli abbiamo chiesto cosa riserva il futuro di Monday.com, Szurek sembrava soddisfatto dei piani dell'azienda di concentrarsi sulla costruzione. "Penso che quello che vedrai fare è continuare ad aggiungere funzionalità, come quelle che hanno introdotto di recente", ha detto Szurek. "Penso che li vedrai lavorare di più per adattare la piattaforma a determinati casi d'uso."

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