Trapelato! i migliori promemoria tecnologici non hanno mai voluto essere visti

I lavoratori Yahoo dovrebbero essere autorizzati a lavorare da casa? Per quanto riguarda i memo trapelati, la risposta è patate piuttosto piccole. (Ma, come qualcuno che ha lavorato da casa per anni, la risposta è un clamoroso sì - se il lavoratore è impegnato a casa tanto quanto lui o lei è al lavoro.)

Ma il memo di Yahoo trapelato è solo un altro esempio della cultura di Yahoo, dove Kara Swisher di AllThingD è il decano del memo interno di Yahoo HR, diffondendo spesso notizie poco chiare sui cambiamenti di gestione di Yahoo nel mondo esterno. Ma, come ogni buon giornalista, Swisher ha la capacità di cercare l'oro, e l'ultimo memo ha provocato una serie di dibattiti tra i telelavoratori e coloro che preferiscono lavorare in loco.

Ovviamente, ogni memo ha bisogno di qualcuno che lo perda - e l'autore del memo è spesso una vittima inconsapevole. Considera il famoso "manifesto del burro di arachidi", in cui il dirigente di Yahoo Brad Garlinghouse ha confrontato l'uso delle risorse di Yahoo con il modo in cui il burro di arachidi si diffonde sul pane: sottilmente. Il memo divenne intrinsecamente collegato a Garlinghouse, che, anni dopo, lo possedeva. Lo scorso gennaio, Garlinghouse, ora amministratore delegato di YouSendIt, ha scritto uno sguardo al memo, dicendo:

"Riflettendo su ciò che ho scritto più di sei anni fa, per me è dolorosamente ovvio che i problemi che ho evidenziato - mancanza di concentrazione, responsabilità e risolutezza - erano in realtà solo sintomi di un problema più profondo. La forza di Yahoo! era emersa dal passione e zelo imprenditoriale dei suoi dipendenti, ma questi muscoli si erano atrofizzati.La cultura di base dell'azienda non incoraggiava più e celebrava l'innovazione con la stessa entusiasmo e ardente ambizione di cambiare il mondo, troppo spesso questo era stato sostituito da un atteggiamento spregiudicato quo."

Tuttavia, il promemoria di Garlinghouse non era certamente la migliore perdita che abbiamo trovato. Continua a leggere per di più.

1 Steve Yegge's Rant

L'ingegnere di Google Steve Yegge ha pubblicato una lunga nota su Google+ che ha toccato i suoi giorni in Amazon (supervisionato dal "Dread Pirate Bezos"), l'incapacità di Google di capire le piattaforme, le sue preoccupazioni su Facebook, come Apple "capisce" e di cosa Google ha bisogno fare per eccellere. Un problema: il memo è stato progettato solo per uso interno. Una volta reso pubblico, Yegge cancellò il post, ma altri lo pubblicarono. ( Immagine )



2 Manifesto al burro di arachidi

Nel 2006, l'esecutivo di Yahoo Brad Garlinghouse ha confrontato le risorse di Yahoo con il modo in cui il burro di arachidi si diffonde sul pane: cioè sottilmente. Il memo è trapelato al Wall Street Journal . "Ci manca una visione concentrata e coerente per la nostra azienda", ha scritto Garlinhouse. "Vogliamo fare tutto ed essere tutto - a tutti. Lo sappiamo da anni, ne parliamo incessantemente, ma non facciamo nulla per affrontarlo fondamentalmente. Abbiamo paura di essere esclusi. Siamo reattivi invece di tracciare un incrollabile Certo, siamo separati in silos che troppo spesso non parlano tra loro e, quando parliamo, non si tratta di collaborare su una strategia chiaramente focalizzata, ma piuttosto di discutere e lottare su proprietà, strategie e tattiche. " ( Immagine )



3 Manuale di addestramento Genius di Apple

Il manuale di addestramento interno di Apple per diventare una persona di supporto "geniale" si legge come un seminario di auto-aiuto: 14 giorni di formazione su programmi come "Uso dei servizi diagnostici", "Isolamento dei componenti" e "Il potere dell'empatia". Gizmodo ha ottenuto il documento, consentendo agli estranei uno sguardo penetrante sulla mentalità interna di Apple. ( Immagine )



4 Memo 'Slander Sheet Journalists' di Cisco

Dopo una serie di memo interni trapelati a Network World e al blogger Brad Reese, Cisco ha iniziato pubblicamente una caccia alla fonte, culminando in questo minaccioso memo: "Voglio che tu ricordi che Cisco mette la spesa sul tuo tavolo ogni due settimane, non Brad Reese o altri giornalisti di Slander Sheet. Che hai mancato di rispetto a tutti gli altri di Cisco. Ora so che non ce l'hai in te per alzarti e ammettere quello che hai fatto, quindi ora ti renderò il mio "hobby". Chiedi in giro scoprirai che mi piace lavorare sui miei hobby ". ( Immagine )



5 Hulu Memo discute del nuovo CEO

Nel 2012, un appunto trapelato da Hulu a Variety ha sollevato la possibilità che il direttore generale Jason Kilar potesse uscire, oltre a prontamente apportare grandi cambiamenti ai contratti sui contenuti che il servizio ha concluso con Disney e News Corp. A gennaio, Kilar ha detto che avrebbe lasciato il compagnia, dimostrando che Hulu aveva ragione a preoccuparsi. ( Immagine )



6 Zynga: va bene copiare?

Nel 2012, Forbes ha ottenuto un memo Zynga, scritto dall'amministratore delegato Mark Pincus, fondamentalmente facendo valere la possibilità di copiare altri giochi, una carica che lo sviluppatore rivale Mimbebit aveva appena fatto. "Google non ha creato il primo motore di ricerca", ha scritto Pincus. "Apple non ha creato il primo lettore mp3 o tablet. E Facebook non ha creato il primo social network. Ma queste aziende hanno evoluto prodotti e categorie in modi rivoluzionari." ( Immagine )



7 Yahoo: i memo trapelati sono "Uncool"

Kara Swisher può periodicamente lanciarsi in battaglie con altri blogger e reporter, ma se vuoi leggere un memo interno di Yahoo (e Swisher lo prende) la sua rubrica su AllThingsD è il posto dove stare. Sfortunatamente, il setaccio che perde Yahoo stesso ha spinto i memo a fermare le perdite, che sono poi trapelate… ti viene l'idea. ( Immagine )