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Sono stato in qualche modo divertito dagli attuali spot televisivi di Samsung, che descrivono il gigante dell'elettronica come il primo sul mercato con uno smartphone da 5 pollici. E quando è stato interrogato sull'iPhone 6 di recente, il presidente esecutivo di Google Eric Schmidt ha detto a Bloomberg che "Samsung ha avuto questi prodotti un anno fa".
Stephanie Ruhle, reporter di Bloomberg, ha rapidamente sottolineato, tuttavia, che i lanci dei dispositivi Galaxy di Samsung non riescono a innescare il fervore testimoniato negli Apple Store di tutto il mondo, dove i clienti si mettono in fila per aspettare ore e in alcuni giorni per essere tra i primi proprietari di iPhone 6. E Samsung non ha registrato vendite per il primo fine settimana di 10 milioni. Schmidt non è stato colpito. "Penso che Samsung abbia avuto i prodotti un anno fa, questo è quello che penso", ha detto ancora.
Non sono sicuro da quanto tempo Schmidt o Samsung abbiano seguito il modello di business di Apple, ma essere i primi non è sempre il massimo. In effetti, la strategia di Apple è fondamentalmente focalizzata sul permettere agli altri di fare ricerca e sviluppo e sviluppo precoce del mercato prima di arrivare con il proprio prodotto - e ciò che considera superiore -.
L'ho visto di prima mano alla fine degli anni '90. All'epoca, stavo facendo un progetto di consulenza per un'azienda chiamata Diamond Multimedia. Sebbene stesse principalmente facendo prodotti multimediali basati su PC, aveva un progetto di skunk works per quello che era uno dei primi lettori MP3. Quando ho visto questo prodotto, mi sono reso conto che aveva il potenziale per sostituire il Walkman di Sony, ma ero preoccupato del design e di quanto fosse difficile inserire la musica nel lettore MP3 stesso.
Inoltre, Apple non ha inventato il tablet. Nel 1991 mi è stato chiesto da Microsoft di consultare il suo primo tablet basato su Pen e sono tornato nel 2000 per lavorare al secondo tentativo di Bill Gates su un tablet. Ma questi dispositivi avevano interfacce utente terribili e non potevano proteggere il supporto della comunità del software. La linea di fondo è che in entrambi i casi la tecnologia non era lì per creare un tablet touch-based che fosse facile da usare. Non è stato fino al 2010 che Apple ha messo insieme i pezzi per creare l'iPad e infine portare il tablet alle masse.
La storia si ripete di nuovo, con disappunto di Samsung e Google. Samsung è stata prima con un phablet e sono abbastanza sicuro che Apple sia disposta a ringraziare Samsung per aver tracciato questa pista e aver svolto le ricerche di mercato. È vero che Apple ha resistito per molto tempo a fare iPhone più grandi in gran parte a causa del disprezzo di Jobs per loro. Tuttavia, il phablet Note di Samsung, sebbene non sia stato un enorme successo in termini di adozione dell'adozione da parte dell'industria di massa, ha mostrato ad Apple che c'era un interesse legittimo negli smartphone da 5, 5 e 5, 7 pollici.
Dire che c'era una domanda repressa per un iPhone con schermi più grandi sarebbe un eufemismo. Una delle cose che ho scoperto parlando con persone che aspettavano in fila per i nuovi iPhone negli Apple Store è che molti di coloro che hanno acquistato il Samsung Galaxy Note 3 lo hanno fatto perché volevano un grande schermo. Ora che Apple ha rilasciato l'iPhone 6 Plus, stanno tornando a iOS.
Ho anche parlato con qualcuno che ha familiarità con la ricerca di Samsung su ciò che ha spinto le persone ad acquistare un Note 3, pensando che potesse essere lo stilo o lo schermo più grande. È interessante notare che ciò che hanno scoperto è che molte persone, specialmente in Asia, credono che più grande sia meglio e che anche il Galaxy Note sia un prodotto premium. Ora che Apple ha il suo phablet, anche questo sarà visto come un prodotto premium in tutti questi mercati, e non c'è dubbio che Apple trarrà grande vantaggio da questo fatto.
L'entrata di Apple nello spazio phablet con un concorrente premium avrà un impatto notevole sulle fortune di Samsung. Samsung ha già mostrato una grave perdita di profitti dal business degli smartphone nel corso dell'ultimo trimestre e il profitto per questo trimestre sarà in calo del 61 percento.
Stimiamo che Apple venderà circa 60-63 milioni di modelli iPhone 6 e 6 Plus nel quarto trimestre, e se aggiungi le vendite di iPhone 5s e 5c al mix, potrebbe vendere circa 70 milioni di iPhone durante il trimestre festivo. Se questo è vero, immagina come avrà un impatto negativo su Samsung.
Un articolo del Korea Times ha sottolineato che Samsung sta vedendo la calligrafia sul muro per i suoi affari premium. "Per cavalcare i cambiamenti del mercato, Samsung sta prestando maggiore attenzione al segmento degli smartphone di fascia bassa per attirare più clienti nei popolosi mercati emergenti, tra cui l'India", ha affermato l'articolo.
Non mi aspetto che Samsung o nessuno dei venditori di smartphone Android uscirà effettivamente dal settore dei phablet. Tuttavia, i venditori Android ora hanno a che fare con Apple, un feroce concorrente. Dato il ciclo dei contratti di telefonia cellulare, sospetto che la domanda di iPhone 6 sarà a livelli record per gran parte del 2015, contribuendo ai guai di Samsung a livello premium.
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