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Alla conferenza AllThingsD, l'amministratore delegato di Twitter, Dick Costolo, ha dichiarato che il vero obiettivo dell'azienda è quello di costruire una "piazza globale", concentrandosi su eventi pubblici, in tempo reale, conversazionali e ampiamente distribuiti, sia eventi pre-pianificati (come sport dal vivo o uno spettacolo di premiazione) o ultime notizie.
Non sorprende che, quando gli è stato chiesto dal conduttore della conferenza Kara Swisher quando la società presenterà una IPO, ha rifiutato di rispondere. Costolo ha affermato che è concentrato sulla gestione dell'azienda e non pensando a una IPO.
Voleva invece parlare dell'integrazione di Twitter con la televisione. Negli ultimi anni, Twitter è diventato il secondo schermo per la TV e può essere complementare alle emittenti. Ad esempio, la società sta costruendo un prodotto chiamato Twitter Amplify con partner come ESPN e Turner, che possono offrire replay istantanei negli sport.
Twitter sta innovando in modo significativo sui propri clienti, ha detto. È stato creato per dispositivi mobili, ha affermato, e si sta concentrando sui miglioramenti dei client mobili. Ha detto ai suoi team che possono lanciare qualsiasi nuova innovazione all'uno per cento del pubblico di Twitter senza alcuna approvazione da parte sua, legale o di chiunque altro. Ha detto che Twitter ha quasi 1.000 sviluppatori di software e li sta cercando miglioramenti, chiamando il puro lavoro Android e la scheda Scopri.
Le API vengono utilizzate da migliaia di sviluppatori in tutto il mondo, con i suoi feed di dati utilizzati da centinaia di migliaia di aziende. Twitter vuole essere il luogo in cui le persone vanno per l'esperienza della cronologia domestica, ma consente alle aziende di utilizzare la cronologia, anche se solo fino a una certa dimensione.
Non avrebbe generato entrate, ma ha affermato che "il settore pubblicitario sta andando molto bene per noi". Bonobo ha avuto una redditività 13 volte maggiore con Twitter rispetto a qualsiasi altra pubblicità online che aveva usato, ha divulgato. Ha anche menzionato il successo dei tweet promossi per marchi come Oreos e Cadbury.
Gli inserzionisti devono "iniziare a pensare alla conversazione come alla tela", ha detto Costolo. Le aziende devono essere più reattive, proprio come lo era Oreo durante il blackout del Super Bowl quando ha twittato "Puoi ancora schiacciare nel buio".
