Al codice, i dirigenti di apple e google non vedono l'ora

Alla Code Conference della scorsa settimana, i dirigenti di Apple e Google hanno parlato del futuro delle loro attività principali, con la discussione di Apple incentrata su iPhone e Apple Watch e Google che parlava più di come l'azienda può crescere in un mondo mobile.

Apple: i telefoni NON sono maturi

Jeff Williams, Senior VP of Operations e responsabile dello sviluppo dell'Apple Watch (sopra), ha parlato di come pensava che ci fosse una "inevitabilità" nella tecnologia che si muoveva verso il tuo corpo e ha paragonato il movimento dell'orologio da tasca al polso al necessità di computer ai nostri polsi. Ha riconosciuto la necessità per gli sviluppatori di ottenere un maggiore accesso ai sensori nell'orologio e ha dichiarato che Apple introdurrà un SDK di anteprima alla sua Conferenza mondiale degli sviluppatori il Lunedi prossimo, con la versione completa che arriverà pochi mesi dopo.

Ma Williams non rilascerebbe alcun dato sulle vendite, dicendo solo che Apple ha venduto "molto" e non può fare abbastanza per soddisfare la domanda. (Separatamente, oggi Apple ha dichiarato che il dispositivo arriverà nei negozi questo mese. (Ecco la mia opinione.)

Ha anche trascorso molto tempo a parlare di applicazioni sanitarie per l'iPhone e l'orologio, parlando del ResearchKit di Apple, che viene utilizzato in una varietà di progetti di ricerca e in particolare focalizzato sui progressi nella ricerca sulla malattia di Parkinson e l'asma.

A lungo termine, ha affermato, le app basate su questo aiuteranno a creare medicine più personalizzate. Per ora, ha detto, il sensore cardiaco e le funzioni di rilevamento dell'attività potrebbero avere l'impatto più significativo sul monitoraggio della nostra salute in modo più acuto, anche se l'intervistatore Walt Mossberg ha scherzato sul fatto che ha reso tutti in possesso di un orologio che vogliono alzarsi 10 minuti prima di ogni ora. Più tardi, Williams ha detto, "abbiamo un'opportunità e forse un obbligo morale per aiutare le persone a vivere una vita più sana".

Alla domanda di Mossberg se lo smartphone ha iniziato a maturare e altopiano di funzionalità, Williams ha dato un ribelle "No way" e ha iniziato a parlare di tutte le opportunità in cui la tecnologia può andare. Ha detto che la gente continuerà ad acquistare nuovi modelli perché la tecnologia migliorerà, ma ha detto che tutte le tecnologie che gli vengono in mente erano cose di cui non poteva parlare, anche se ha menzionato i possibili vantaggi di un tipo "tricorder completo" di scansione.

Ha anche affrontato una questione di condizioni di lavoro nelle fabbriche in Cina che producono l'iPhone, dicendo "Ho trascorso molto tempo e non potrei essere più orgoglioso del lavoro che il team sta facendo per assicurarsi che le persone che ci lavorano sono trattati in modo equo ".

Come previsto, non ha detto molto sui prodotti futuri, dicendo che Apple esplora tutti i tipi di categorie e continuerà a guardarli e pensare a dove può fare una grande differenza. Ma ha detto che "l'auto è l'ultimo dispositivo mobile".

Google: andare oltre il "Walled Garden" delle app

Omid Kordestani, direttore generale di Google, ha affermato che la missione originale dell'azienda - organizzare le informazioni del mondo - non è cambiata, ma ha riconosciuto che il modo in cui accediamo alle informazioni è cambiato con l'ubiquità dei dispositivi mobili.

Ha detto che le app hanno spesso creato "giardini recintati" di dati, che è "un problema interessante". Il mondo sta appena iniziando a confrontarsi con ciò che è possibile su tali dispositivi.

Alla domanda su quale fosse l'area di crescita più promettente per Google, ha affermato di essere entusiasta del core business di Google, che ha descritto come "portare gli inserzionisti nelle persone giuste". In particolare, ha citato la crescita negli acquisti di dispositivi mobili, video, programmatici e acquisti.

Kordestani afferma che la ricerca si sta evolvendo in modo simile a quello che vedi in Google Now, diventando più produttiva e usando la voce. Nel commercio, ha osservato che il 90 percento del commercio è ancora offline. I dispositivi mobili sono perfetti per la scoperta e la ricerca dei prezzi migliori, e le domande di prossimità - cose come dove posso trovare un determinato articolo in pochi blocchi - sono raddoppiate nell'ultimo anno. "Come possiamo eliminare l'attrito?" chiese, notando che la società sta lanciando i pulsanti "compra" imminentemente.

Su YouTube, che ha affermato di avere un miliardo di utenti, il servizio e la sua funzione cambieranno, poiché il tempo di visualizzazione e l'utilizzo dei dispositivi mobili continuano ad aumentare. In futuro, ha detto, diventerà più interattivo e più coinvolgente.

La società non ha un piano di monetizzazione per le auto a guida autonoma. "Prima lo costruisci", ha detto, e se gli utenti arrivano, puoi capire come fare soldi. Ma ha detto che Google non produrrà automobili da solo, ma piuttosto funzionerà con i partner.

Alla domanda dell'intervistatrice Kara Swisher sui problemi che la società sta affrontando con i regolatori europei, Kordestani ha dichiarato che "è una sfida seria" in quanto Google deve dedicare più tempo a lavorare con i canali adeguati per assicurarsi di comprendere le preoccupazioni. Ma ha detto che l'Europa sta attraversando un periodo difficile, poiché le società americane in genere stanno andando abbastanza bene mentre le aziende tecnologiche europee non stanno andando così bene, nonostante la presenza di alcune startup europee ben note come Spotify.