Il futuro della Cina nel settore tecnologico

Di recente ho letto un interessante articolo di Larry Seltzer su come i cinesi vorrebbero sbarazzarsi di tutta la tecnologia americana nel loro paese e sostituirla con innovazioni nostrane. Ma l'articolo non menziona alcuni elementi importanti - come come ciò potrebbe effettivamente accadere.

I cinesi vogliono sostituire i computer americani perché pensano che qualsiasi cosa proveniente dagli Stati Uniti possa essere usata per spiarli. Seltzer ha anche osservato che i russi vogliono la stessa cosa, ma non sono così ben addestrati nella tecnologia di produzione. Ma nel consentire alla Cina di diventare il centro di produzione del mondo, l'Occidente ha consegnato ai cinesi tutta la tecnologia che abbiamo sviluppato e mostrato loro come funziona e come costruirlo.

Quando ero un bambino, c'era un grosso problema nel trasferimento di tecnologia. Tutte le nostre tecnologie erano importanti per tutti i tipi di motivi di sicurezza. Vi erano controlli rigidi sull'esportazione. Il cielo proibisce a un chip di entrare nelle mani dei russi o dei cinesi.

Che cosa gli è successo? I profitti hanno superato l'ideologia, ecco cosa.

Dopo aver esportato la comprensione e la produzione di tecnologie complesse in Cina, cosa impedisce loro di sviluppare nuove attrezzature e competenze e di mantenerle per sé? Quello che sento spesso come contro-argomento a questo è così vecchio stile che ora lo sto chiamando. "Beh, i cinesi non hanno una cultura innovativa come noi. Possono copiare ma non possono inventare." Sì, forse nel 1940 questo era vero. Non più. Non è stato vero per 20 anni. È un pensiero arrogante e fuorviato.

Ecco una previsione: entro i prossimi 20 anni, la Cina diventerà un importante produttore di aeromobili in competizione con Boeing e Airbus.

L'unico handicap culturale che vedo in Cina è l'incapacità intrinseca di fare marketing moderno. In Cina, dopo anni di comunismo e controllo statale, il marketing - visto come uno strumento capitalista folle usato per vendere cose - ha preso posto e rimane lì.

Ma questo è tutto. E questo può cambiare in una generazione.

Quando viaggi in Asia, alla gente piace parlarti della loro cultura, dei suoi punti di forza e di debolezza, nonché dei punti di forza e di debolezza di altre culture. Ricordo 20 anni fa che un ingegnere coreano mi disse che la debolezza dei coreani rispetto ai giapponesi era che i coreani non erano tanto abili quanto i giapponesi nell'ingegneria di precisione. Citò vari esempi di cose che i giapponesi potevano fare che nessun altro poteva realizzare.

Oggi quel grande vantaggio giapponese (per quanto riguarda l'ingegneria di precisione) ha ancora il marchio giapponese, ma i prodotti sono realizzati in Cina. La Cina non è stata nemmeno in questa conversazione 20 anni fa. Come è potuto succedere così in fretta? Perché loro e noi abbiamo addestrato la Cina a fare tutte queste cose.

La Cina ha fatto un ulteriore passo avanti e ora produce anche gran parte degli ingranaggi di precisione.

Se i cinesi avessero una migliore conoscenza del marchio, del marketing, della pubblicità e del merchandising, tutto sarebbe prodotto non solo in Cina, ma venduto con un marchio cinese. Hanno le braciole di produzione, ingegneria e progettazione. Hanno la struttura. Hanno la capacità. Semplicemente non hanno l'abilità di vendere.

Se lo facessero, potrebbero dire "non stiamo più realizzando nessuno di questi prodotti a marchio occidentale come Apple. Tu sei da solo. Stiamo vendendo i nostri prodotti esclusivamente". E saremmo brindisi.

Ci vorrà un po ', ma sta arrivando.