Aws ceo jassy: focus su iot, serverless e machine learning

Intervistato al Gartner Symposium di ieri pomeriggio, il fondatore e CEO di Amazon Web Services, Andy Jassy, ​​ha dichiarato che Amazon Web Services si concentra su tre aree principali: elaborazione senza server, machine learning e Internet of Things.

Per quanto riguarda l'elaborazione senza server, Jassy ha affermato che le persone utilizzeranno le istanze complete per lungo tempo, ma sempre più aziende passeranno al modello di servizio guidato dagli eventi, introdotto dai servizi Lambda di AWS. Non avere a che fare con i server è molto interessante per i clienti, ha affermato.

Sull'apprendimento automatico, Jassy ha descritto tre livelli di servizi: lavoro fondamentale svolto da esperti sul fondo; uno strato intermedio in cui i programmatori tradizionali possono creare i propri servizi; e un livello superiore costituito da servizi e API, come il servizio di riconoscimento vocale Lex di Amazon. Ha detto che Amazon sta investendo in tutti e tre i livelli, con la stragrande maggioranza del lavoro svolto da esperti che lavorano sulle istanze P2 di Amazon. Ma, ha detto, pochissime persone hanno la possibilità di assumere professionisti esperti, quindi bisogna fare di più per renderlo molto più facile e molto più accessibile per gli sviluppatori di tutti i giorni. In questo livello intermedio, dove ha affermato che tutti hanno servizi, "nessuno ha reso abbastanza facile".

Su Internet of Things (IoT), Jassy ha detto che è un lungo viaggio, ma che tra 10 e 15 anni, la maggior parte dell'impronta locale di un'azienda sarà connessa a dispositivi. Ha osservato che ad oggi le grandi applicazioni includono dispositivi all'interno di campi petroliferi, automobili, aerei e navi. Ma la maggior parte delle grandi applicazioni IoT utilizzano servizi cloud e la maggior parte sono utenti piuttosto significativi di AWS, tra cui macchine per il sequenziamento genetico Illumina, i trattori con analisi di John Deere e Statcast della Major League Baseball.

Molti dispositivi non hanno il tempo o la connettività per tornare al cloud, quindi è importante avere lo stesso modello di programmazione utilizzato in AWS sui dispositivi. A tal fine, Jassy ha spinto i servizi Greengrass dell'azienda, che ha Lambda integrato. Questa è l'area che sta fornendo i risultati più veloci, ha detto.

Intervistato dal collega Daryl Plummer di Gartner, che ha sottolineato che AWS è la parte più redditizia di Amazon e che ora ha un tasso di esecuzione di $ 15 miliardi di entrate annuali, Jassy ha trascorso molto tempo a ricapitolare la storia dell'azienda e la sua crescita.

Ha affermato che uno dei principali motivi per cui la società ha avviato AWS è stato quello di fornire al business dei consumatori di Amazon un modo per creare applicazioni in modo più economico e per consentirle di innovare più rapidamente. Jassy ha osservato che Amazon ha dato ad AWS il suo marchio e la sua credibilità. AWS considera Amazon come "un importante cliente esterno", perché è un utente molto esigente e di grande potenza con standard elevati, e ha affermato che AWS riceve molti feedback da Amazon.

Nessuno all'interno dell'azienda avrebbe avuto l'audacia di pensare che AWS sarebbe cresciuta così in fretta, ha detto Jassy, ​​e non avrebbe immaginato che sarebbe stato un business a tasso di 15 miliardi di dollari, in crescita al 40 percento, a questo punto. "Non avevamo idea di quanto velocemente sarebbe cresciuto", ha detto."

Jassy ha trascorso molto tempo a parlare della focalizzazione sul cliente dell'azienda e del "processo a ritroso" dell'azienda. Ha spiegato che ogni volta che producono una nuova importante funzionalità, iniziano creando un comunicato stampa, perché ciò li induce a pensare dal punto di vista del cliente su ciò che sarebbe interessante per loro. Quindi creano un documento FAQ (domande frequenti), perché contiene tutte le informazioni su come utilizzare il prodotto, i prezzi, ecc. Ha affermato che è importante che l'azienda sia orientata a lungo termine, perché non sempre lo fanno nel modo giusto il primo giorno, quindi è necessario distribuire un prodotto, ascoltare i clienti e iterare rapidamente.

Alla domanda sugli avvisi che la società ha inviato ai clienti suggerendo modi per risparmiare denaro sul servizio, Jassy ha affermato che la società invia milioni di tali avvisi, il che ha comportato risparmi per $ 500 milioni per i clienti e quindi minori entrate per AWS. Ma, ha detto, se capisci l'attenzione del cliente, capirai che AWS non vuole fare soldi a meno che non stiano offrendo valore. "Se fai il bene per i clienti, pagherà nel lungo periodo", ha detto.

Plummer ha osservato che in un sondaggio informale condotto, i clienti hanno affermato che la cosa più difficile da capire su AWS è il conto (che è stato menzionato dal 95 percento dei clienti), seguito dal numero di nuove funzionalità. Jassy ha affermato che l'anno scorso AWS ha introdotto oltre 1.000 servizi e funzionalità, e che probabilmente avrebbe introdotto circa 1.250 quest'anno, quindi hanno molte cose su cui continuare a lavorare. Ha detto che la società ha ricevuto feedback sul fatto che è confuso essere fatturati per cose in così tante dimensioni e ha detto "pensiamo di aver fatto progressi, ma abbiamo ancora del lavoro da fare".

Jassy ha affermato di ritenere che il passaggio al cloud richiederà altri 10-15 anni e che, poiché la maggior parte delle aziende sta iniziando dai data center locali, la maggior parte rimarrà in modalità ibrida per molto tempo. Si aspetta che "una manciata di giocatori di grande successo" emergerà sul mercato e ha affermato che mentre la maggior parte dei clienti pensa di voler dividere i propri carichi di lavoro in modo relativamente uniforme tra più giocatori, la maggior parte finisce per scegliere un singolo fornitore, perché è molto più facile per i team di sviluppo.

Alla domanda sulla più grande minaccia per AWS, Jassy ha affermato di essere più preoccupato di essere agile e di tenere il passo dell'innovazione, nonché di assumere le persone giuste mentre l'azienda continua a crescere.