5 idee di startup sociali dall'iniziativa "un miliardo di vite" di sap

Cercare di migliorare la vita di 1 miliardo di persone può sembrare un obiettivo elevato o irrealistico da perseguire qualsiasi mera impresa, ma le grandi aziende tecnologiche come SAP stanno investendo in questi tipi di sforzi sociali per mantenere i dipendenti impegnati e forse persino meglio il mondo. Esempio: SAP ha tenuto l'evento annuale "One Billion Lives" (1BLives) Demo Day nella sede della società Hudson Yards a New York City giovedì scorso. L'evento faceva parte dell'iniziativa SAP 1BLives per l'innovazione sociale, che si concentra sulla promozione dell'innovazione e dell'impatto sociale con l'obiettivo di migliorare tangibilmente la vita di 1 miliardo di persone.

L'evento 1BLives ha contrapposto cinque squadre l'una contro l'altra, con la possibilità di competere nella competizione finale che si terrà a Potsdam, in Germania. I team concorrenti erano composti da dipendenti SAP che cercano finanziamenti per sviluppare le loro iniziative di avvio. I team hanno presentato proposte che hanno comportato la risoluzione di problemi aziendali utilizzando la tecnologia come l'intelligenza artificiale (AI) e il cloud computing.

In uno stile "Shark Tank", i tiri dei concorrenti sono durati circa cinque minuti, seguiti dal feedback di una giuria di leader di SAP C-suite di più unità aziendali. Il panel di New York comprendeva Thack Brown, Chief Operating Officer (COO) per SAP North America; Brigette McInnis-Day, COO per SAP SuccessFactors; Kirsten Sutton, Vice Presidente e Amministratore Delegato di SAP Labs Canada; Eric Stine, Chief Innovation Officer di SAP North America; e Alicia Tillman, Chief Marketing Officer (CMO) per SAP.

I giudici e i leader del programma One Billion Lives ascoltano le presentazioni all'evento di New York del 18 giugno. (Credito immagine: SAP)

Le start-up che partecipano all'iniziativa 1BLives utilizzano le tecnologie SAP, in particolare l'ammiraglia SAP Cloud Platform e il servizio di database SAP HANA. La competizione è stata lanciata nella divisione Asia Pacifico Giappone (APJ) della società nel 2016 e si è estesa a livello globale nel 2018. Ogni anno partecipano cinque squadre in ciascuna regione. Oltre all'evento di New York, la scorsa settimana si sono svolti eventi 1BLives in Germania, Londra, Miami e altre aree. La squadra vincente in Brasile si chiamava Xpecial; il suo obiettivo è aiutare le persone con autismo.

Quando i dipendenti SAP partecipano a 1BLives, hanno accesso a un programma chiamato SAP iO, che fornisce una rete di coach e tutor e offre finanziamenti per iniziative di impatto sociale. I membri del team agiscono come imprenditori, ma la società li chiama "intraprenditori" perché stanno promuovendo l'innovazione internamente in SAP. Lavorano con una combinazione di imprenditori, capitali di rischio (VC) e clienti SAP per sviluppare i loro progetti di avvio. SAP vorrebbe che i progetti avanzassero dalla creazione di un modello di business all'incubazione e al pilotaggio di un'impresa completamente sviluppata.

"Quello che stiamo facendo con 1BLives è direttamente allineato con la nostra agenda per l'innovazione e la strategia aziendale di SAP", ha dichiarato Deb Kaplan, Program Director di 1BLives di SAP, a PCMag. "Abbiamo sfruttato le risorse fondamentali dell'azienda per sempre, e non è solo la nostra tecnologia, ma ovviamente il nostro personale e persino la nostra catena del valore. Nel complesso, abbiamo un duplice approccio per guidare l'innovazione sociale sia internamente che esternamente. Internamente, siamo promuovere l'imprenditorialità e promuovere l'innovazione ".

Zaid Rasid e Kathleen Chiu di SAP affrontano i giudici con la loro presentazione vincente al One Demo Lives Demo Day di SAP, il 18 giugno a New York. (Credito immagine: SAP)

Food-Tracing Venture vince l'evento di New York

La squadra vincitrice dell'evento del 19 luglio si chiamava "No Squid". È stato un tentativo di Kathleen Chiu, consulente per le soluzioni analitiche di SAP e Zaid Rasid, consulente di progettazione Blockchain del team ATI-Blockchain di SAP, per prevenire le frodi nel settore alimentare attraverso la tracciabilità nella catena di approvvigionamento. "Il problema attuale è che non abbiamo davvero visibilità o trasparenza nella nostra catena di approvvigionamento per sapere davvero che ciò che stiamo mangiando è cibo autentico", ha detto Chiu.

La quantità di frode e etichettatura errata di pesce e frutti di mare nell'industria alimentare ha portato il team "No Squid" ad affrontare quell'area per il loro progetto. Chiu ha osservato che, poiché il tonno bianco sembra simile ai pesci escolari, è spesso etichettato erroneamente. Questo errore è pericoloso a causa della quantità di tossine presenti in escolar che possono causare problemi digestivi, osserva Chiu.

"Quello che è veramente il pezzo mancante del puzzle, è la vera autenticità del pesce", ha detto Chiu. "Ad esempio, sei in grado di rintracciare il pesce dal punto A al punto B, ma se dal punto A il pesce fosse già il tipo sbagliato di pesce? Quindi, in sostanza, non sei in grado di scoprire se il il pesce è fraudolento o no."

Tracciare il cibo usando il cloud o la blockchain

Chiu e Rasid potrebbero prendere in considerazione la blockchain per rintracciare il cibo nella catena di approvvigionamento, ma in questo momento sta pensando a una piattaforma cloud, Rasid ha detto. "Una blockchain è qualcosa che potremmo sempre guardare all'orizzonte se vogliamo creare più di un sistema distribuito e avere più trasparenza con più partner", ha detto Rasid. "Al momento attuale, dal punto di vista tecnologico, stiamo pensando alla piattaforma cloud SAP."

Il primo passo sarà esplorare come alloggiare e distribuire i dati per rintracciare il cibo, ha detto Chiu. Il processo prevede la verifica del DNA per il pesce e il team "No Squid" è alla ricerca di un partner con cui lavorare su tale aspetto.

"Quello che stiamo provando a fare per primo è semplicemente ottenere i dati nei nostri sistemi e… archiviarli", ha detto Chiu. "Il modo in cui sfruttiamo i dati, come li distribuiamo, è qualcosa su cui continueremo a riflettere e man mano che progrediamo."

Perché "No Squid" ha vinto

Il team "No Squid" ha vinto a causa del potenziale impatto sociale nell'industria alimentare, secondo Kirsten Sutton, amministratore delegato di SAP Labs Canada e giudice all'evento 1BLives. Sutton ha affermato che "No Squid" soddisfa anche i tre criteri principali: squadra, trazione e opportunità. I criteri del team consistevano in una passione e un impegno condivisi. La trazione ha preso in considerazione la misura in cui il team è andato avanti per ottenere la convalida della propria soluzione con la comunità e notare eventuali lacune in cui avrebbero dovuto lavorare con le partnership. Per opportunità, i giudici si sono concentrati sull'impatto sociale del campo e sulla presenza di valore finanziario e sociale.

"Era chiaro che la loro idea aveva il potenziale per avere un impatto su tutti sul pianeta, dato che potevano adattarsi a tutti i tipi di alimenti", ha detto Sutton. "Insieme a questo incommensurabile impatto sociale, il campo ha mostrato diversi canali di mercato che hanno sfruttato l'ecosistema di SAP e hanno portato il potenziale per forti guadagni finanziari. Inoltre, questo è qualcosa che può scalare in tutto il mondo e prevenire gravi tragedie con allergie, malattie, e, nel peggiore dei casi, la morte ".

Una ripartizione del concorso

1. Il team "AI for Good": questo team sta cercando di sviluppare un rilevamento intelligente delle immagini per informare meglio i primi soccorritori in caso di catastrofi naturali. È stato guidato da Alysaa Co, uno stagista del team di consulenza sul valore delle vendite di SAP Canada, che valuta il valore del software per le aziende, e Alan Tan, Senior Director di Intelligent Technology Digital Transformation Services, Nord America, presso SAP. Userebbero l'IA e la visione artificiale per analizzare le immagini aeree di una scena di disastro per ottenere aiuto alle persone bisognose. I sistemi di informazione geospaziale contribuirebbero anche a identificare quali strade sono bloccate per i primi soccorritori.

"Fondamentalmente ciò che fa" AI for Good "è scattare foto e riprese video aeree di una zona di disastro dopo il disastro, e quindi siamo in grado di utilizzare la tecnologia AI per contrassegnare quasi lo scenario", ha detto Co a PCMag. "Quindi, se c'è una strada che è stata sommersa o se c'è un edificio che è crollato, identificando che su una mappa vengono mostrati i luoghi dei primi soccorritori da evitare o i percorsi migliori da percorrere."

Co ha affermato che il terremoto del 2008 a Sichuan, in Cina, è stato uno stimolo per lo sviluppo del progetto AI for Good perché, quando le strade sono state sommerse, i camion che trasportavano cibo e acqua non potevano raggiungere un villaggio in cui il terremoto ha colpito.

2. Il team "Saving Lives": questo team era composto da Ian McAlpine, Product Specialist del gruppo SAP e membro del centro di competenza BI & Analytics della società, e Radim Bacinschi, che lavora nel centro di competenza SAP BI e Analytics. Implica l'utilizzo di un dispositivo abilitato per l'Internet of Things (IoT), un semplice display, un sensore di temperatura e un altoparlante per sviluppare segnali di uscita di emergenza intelligenti e aggiornamenti sullo stato degli incendi utilizzando il sistema basato sul servizio SAP HANA. Questi segnali intelligenti "forniranno un percorso di evacuazione sicuro per tutti gli edifici", ha affermato McAlpine nella sua presentazione.

3. Il team "Proteggere le foreste": questo team era composto da Thomas Arends, Innovation Manager con il team Applied Business Innovation nell'ambito di SAP DBS Innovation Services and Solutions, e Christian Butzlaff, capo del team SAP Value Prototyping Americas Solution Engineering. Nella loro presentazione, hanno descritto come vogliono costruire una soluzione di tracciabilità per il legname dalla fattoria al consumatore. L'obiettivo della soluzione è combattere la deforestazione. Per fare ciò, utilizzerebbero la piattaforma della catena di fornitura Ariba di SAP e SAP Leonardo, una suite di prodotti di analisi, blockchain, data intelligence, IoT e machine learning (ML).

"Quello che vogliamo fare è fornire una piattaforma globale per la gestione sostenibile delle foreste, aumentare la certificazione fornendo un sistema digitalizzato, incentivi per la certificazione degli agricoltori e un facile accesso alle risorse di certificazione", ha affermato Butzlaff nella sua presentazione. "Vogliamo un aumento della credibilità avendo un sigillo digitale end-to-end per la tracciabilità e… portando tutto nella rete Ariba."

4. Il team "Migliorare i risultati per i bambini in affido": questo team era composto da Kimberly Cohen, direttore della domanda Generazione-Sud di SAP, e Bina Goleminova, un membro del team Customer First – Enterprise Success di SAP. Sono focalizzati sulla digitalizzazione dell'affido. Il progetto utilizzerà ML per rilevare e mitigare i rischi per i bambini in affido. ML sarebbe diventata un assistente virtuale per gli assistenti sociali mentre aiutavano i bambini in affido, ha affermato Cohen.

In seguito alla competizione 1BLives, le squadre continueranno a ricevere tutoraggio dai giudici e "No Squid", la squadra vincente di New York, avanzerà al round di accelerazione. In quel round, riceveranno coaching e tutoraggio per prepararsi alla competizione finale a Potsdam, in Germania. A Potsdam, verranno scelti otto vincitori e SAP li finanzierà come una vera impresa o una prova di concetto, a seconda del loro stadio di sviluppo, Kaplan ha detto.

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Attraverso incubatori come 1BLives, SAP mira a risolvere alcune delle sfide più urgenti del mondo, come gli alimenti erroneamente identificati e l'assistenza inadeguata, affidandosi a tecnologie come ML e cloud computing. Si spera che altri grandi produttori di tecnologie svilupperanno programmi simili per risolvere problemi umanitari e fare del bene sociale.