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L'acquisizione di $ 26, 2 miliardi da parte di Microsoft di LinkedIn sembra una pugnalata nel buio; uno sforzo per far decollare Microsoft Dynamics 360 CRM aggiungendo un social network. Ma davvero, ha impedito a Salesforce di acquistare LinkedIn.
I cosiddetti miglioramenti che l'azienda continua a fare, per quanto riguarda l'interfaccia, non è mai stato un miglioramento. Le versioni precedenti del servizio rendevano abbastanza semplice navigare in ordine alfabetico sulla propria rete in modo casuale, ma ora tutto è goffamente basato sulla ricerca.
Ci sono due cose che Microsoft farà molto probabilmente a LinkedIn. Il primo sarebbe lasciarlo da solo, il che, da quello che posso dire, peggiorerà il prodotto. Ma Redmond potrebbe anche entrare e rovinare il prodotto con qualche anno di ingerenza, proprio come ha fatto con tutto, da Nokia a WebTV.
Quindi la probabilità che qualcosa di buono venga dall'acquisizione di LinkedIn è improbabile, nella migliore delle ipotesi. Questo, nonostante il fatto che Satya Nadella sia al timone. Il problema è la cultura aziendale, non i capi.
Se fai qualche ricerca sul motivo per cui Microsoft ha acquistato questa azienda o cosa si aspetta che faccia con essa, troverai un elenco di idee che si rifletterà sulla stessa Microsoft. In altre parole, nessuno lo sa. La vera ragione mi sembra ancora essere un inutile, e costoso, sparo per Salesforce.
Quindi cosa dovrebbero fare gli utenti? Se LinkedIn è soggetto al solito decadimento, ci vogliono da uno a tre anni. Nel frattempo, dovresti creare la rete più grande che puoi e scaricarla in un foglio di calcolo che puoi utilizzare internamente. Perderai tutte le informazioni personali e i numeri di telefono che non ti è consentito scaricare. Ma si spera che qualcuno troverà una soluzione alternativa per ottenere questi dati prima che l'intera operazione venga chiusa.
