Gli elettori dovrebbero rifiutare i candidati analfabeti tecnici | Tim Bajarin

Con le elezioni dietro l'angolo, sono preoccupato che pochissimi di quelli che discutono discutano o capiscano l'importanza della tecnologia nel nostro futuro.

In una recente rubrica, ho esposto sette aree in cui la tecnologia sta per esplodere e hanno un impatto notevole sul nostro paese e sul nostro mondo. Eppure ho sentito molto poco della crescita tecnologica sulla scia della campagna.

Uno degli aspetti più interessanti dei miei 35 anni di copertura dell'alta tecnologia è stato quello di raccontarne il ruolo e l'impatto sul nostro mondo. Mi ha anche permesso di vedere in prima persona le varie sfumature tra i mondi della tecnologia, delle grandi imprese e del governo degli Stati Uniti e il ruolo in evoluzione che la tecnologia ha avuto negli ultimi due.

In effetti, per i primi 50 anni dell'esplosione tecnologica, risalente ai primi anni '40, la Silicon Valley fu abbastanza felice di evitare il governo degli Stati Uniti a meno che non distribuisse contratti redditizi. E i federali apparentemente stavano bene chiudendo un occhio; meno il governo sapeva cosa stavano facendo le aziende tecnologiche, meno problemi legali e legislativi avrebbero dovuto affrontare.

Ma a metà degli anni '90, un gruppo di pesi massimi tecnologici guidati dall'amministratore delegato di Cisco John Chambers e dall'investitore John Doerr si rese conto che la tecnologia avrebbe permeato ogni aspetto della vita aziendale, dell'istruzione e dei consumatori. E avevano bisogno dell'aiuto del governo americano se avessero avuto il tipo di impatto che immaginavano.

Anche allora, Chambers, Doerr e i principali leader di Intel e altre società tecnologiche hanno visto i vantaggi di mobile, città connesse e IoT. Hanno fatto pressioni sull'amministrazione Clinton e sulle agenzie governative sotto di lui per aiutare i funzionari a comprendere la tecnologia e il suo eventuale ruolo nel nostro paese.

Al merito di Clinton, lui e il vicepresidente Al Gore hanno aperto molte porte all'industria tecnologica a Washington. Quando George W. Bush divenne presidente, creò uno speciale consiglio di consulenza tecnica non partigiana, su sollecitazione di Chambers, Doerr e Michael Dell. Sono stato invitato a unirmi a quel consiglio e il nostro primo incontro con il presidente Bush è stato molto promettente. Sembrava capire quanto sarebbe importante la tecnologia per il futuro degli Stati Uniti, e so che ha trascorso molte ore con i leader della tecnologia prima delle elezioni per avere un'idea della loro visione.

Ma cinque mesi dopo la nostra prima riunione del consiglio tecnico alla Casa Bianca, gli attacchi terroristici dell'11 settembre 2001 hanno scosso la nazione. L'attenzione dell'amministrazione Bush si è spostata sulla lotta al terrorismo e il consiglio tecnico è stato messo in secondo piano e non si è più ripreso. Mentre i leader tecnologici chiave hanno cercato di far sentire il loro messaggio in modo più ampio a Washington, le guerre in Iraq e in Afghanistan e la lotta al terrorismo hanno assorbito gran parte della condivisione della mente della Casa Bianca. Qualsiasi reale obiettivo per aiutare a espandere un'agenda tecnologica durante gli anni di Bush in carica era minimo.

Quando il presidente Obama è entrato alla Casa Bianca, molti di questi stessi leader tecnologici insieme a visionari tecnologici nuovi e più giovani hanno spinto lui e la sua amministrazione a concentrarsi maggiormente sul ruolo della tecnologia a tutti i livelli aziendali. Lui e la sua amministrazione lo hanno fatto e si sono sforzati di comprendere cose come il movimento dei produttori, l'IoT e il suo ruolo nelle città e le questioni relative allo spettro delle telecomunicazioni. Durante la sua presidenza, abbiamo visto Internet e il cloud diventare una risorsa fondamentale all'interno di programmi governativi, aziendali, educativi e per i consumatori.

Ma ora siamo in un altro punto di transizione presidenziale e, dati i recenti progressi nella tecnologia, chiunque sia eletto presidente o serva al Congresso deve essere più esperto di tecnologia che mai. Durante il suo keynote al Intel Developer Forum di questa settimana, il CEO Brian Krzanich ha invitato sul palco Jeffrey Immelt, CEO di GE, per parlare delle varie cose che GE sta facendo per rendere le città più intelligenti. Aveva anche un dirigente della BMW che condivideva la sua visione di veicoli autonomi. Entrambi hanno sottolineato il ruolo dei legislatori nel successo di questi programmi.

Affinché le città intelligenti e le automobili intelligenti abbiano successo, le leggi dovranno essere modificate o scritte per consentire alle auto autonome di guidare in sicurezza entro i limiti della città. I legislatori dovranno approvare il posizionamento di nuovi sensori e telecamere intelligenti per migliorare la prevenzione degli incidenti. I funzionari statali dovranno capire come la tecnologia avrà un impatto su ogni angolo man mano che i gadget vengono aggiunti a strade, pali della luce e incroci. A meno che i nostri funzionari eletti non lo capiscano, rallenteranno solo l'espansione.