I telelavoratori non sono fannulloni | giovanni c. dvorak

Sebbene IBM sia stato uno dei primi pionieri del telelavoro, Ginni Rometty ha recentemente staccato la spina per "centralizzare i team in sei uffici" strategici ", riferisce The Register.

La mossa sconcertante mi ha fatto pensare a un incidente alla fine degli anni '90 in uno show di Silicon Spin che stavo facendo per ZDTV. Una delle ospiti era una donna imprenditrice che sosteneva che "Le persone non dovrebbero mai lavorare da casa". Per quanto le riguardava, tutto il lavoro riguardava il team building e vedeva il posto di lavoro come una specie di squadra di basket. Vedi, non puoi lavorare da casa in una squadra di basket.

Poi è arrivata Marissa Mayer, CEO di Yahoo, che ha rapidamente abbandonato i programmi di telelavoro della società dopo aver esaminato i registri VPN e aver trovato alcuni utenti che non sono riusciti ad accedere in modo coerente.

Sembra che queste decisioni riguardino solo l'ottica; far sembrare che l'ufficio sia pieno e vivace. Per questi amministratori delegati, è strano avere lavoratori remoti che non possono partecipare a riunioni infinite e tempestive.

Sono sempre stato un sostenitore del modello di telelavoro. Al giorno d'oggi, ci sono pochi lavori tecnologici che non possono essere svolti sul campo o in casa.

Occasionalmente rimarrò in contatto con un PR che lavora da casa e, sullo sfondo, ci sarà un cane che abbaia o anche un bambino che piange. La persona lavora da casa. Stanno facendo bene il lavoro e questo umanizza la persona, ma alcuni si lamentano del fatto che non è "professionale".

Ciò presuppone che il modo specifico di fare le cose sia più importante che svolgere il lavoro in modo efficiente. Questa nozione - che sono necessarie rigide serie di regole di comportamento vecchio stile o che le cose non vanno bene - confonde i progressi a tutti i livelli della società.

Rometty e Mayer non sono i soli a evitare il telelavoro. La Silicon Valley, ad esempio, sta costruendo enormi edifici per uffici per ospitare aziende tecnologiche, dal campus della navicella spaziale Apple a Cupertino alla nuova torre Salesforce a San Francisco, che si profila come una gigantesca lapide. Perché la città ha bisogno di un altro enorme nuovo edificio per uffici nel 2017? Per simboleggiare l'ufficio, ecco perché. Un monumento all'ufficio stesso. Non si è mai trattato di produttività.

Viva l'ufficio in cui il capo può vederti al lavoro. O, piuttosto, che sembri essere al lavoro. Basta non dire che avresti fatto molto di più se non ci fossi.