Video: Fast Forward: Super Computing with Lenovo's Brian Connors (Novembre 2024)
Benvenuto in Fast Forward, dove abbiamo conversazioni su come vivere in futuro. Questa settimana vengo da te dalla conferenza SAP Sapphire Now. Il mio ospite è Brian Connors, vice presidente di Strategic Technology Alliances and Development per il Data Center Group di Lenovo.
Dan Costa: Probabilmente dovremmo iniziare parlando di dove siamo. Le persone che guardano video possono vedere che siamo in un centro conferenze, ci sono molte persone in giro. SAP Sapphire Now è in realtà un grande spettacolo qui a Orlando. Perché non mi spieghi un po 'di quello che sta succedendo?
Brian Connors: Questo è il mio terzo evento qui a Orlando. È quello che considererei il principale spettacolo di business, business leader, processi aziendali, business enterprise. Due anni fa al keynote, potevi stare dietro e guardare. Oggi era come se 10 persone fossero profonde, inoltre veniva guardato da tutti attraverso i flussi. Penso che ci fossero 30.000 persone qui oggi. Per noi come gruppo di data center, siamo un partner strategico di SAP e un partner di platino qui alla fiera.
Solo un po 'di storia qui, il business IBM x86 è arrivato a Lenovo nell'ottobre 2014. Ho fatto parte di quella transizione. In precedenza, Lenovo aveva acquisito l'attività di notebook e PC da IBM nel 2005. ThinkPad, come forse sapete, fa parte di Lenovo. Ha colpito 25 anni di esistenza quest'anno ed è ancora un prodotto di punta. Lenovo ha svolto un lavoro incredibile, il numero 1 nel settore dei PC.
In realtà è una delle migliori storie di successo nel settore dei PC. Tutti preoccupati per quella transizione. Tutti si chiedevano cosa sarebbe successo. Ma il marchio ThinkPad è continuato e i prodotti hanno continuato a migliorare.
Ero un giovane ingegnere che lavorava per l'esecutivo in Giappone e che era responsabile Era un momento molto interessante. Le TFT sono nate e le tecnologie hanno davvero cambiato la vita delle persone. Nel 2014, Lenovo ha effettuato due acquisizioni: una di Motorola, il telefono Motorola, il portatile, i telefoni cellulari e così via. Hanno anche acquistato il gruppo di data center da IBM. Abbiamo davvero tre attività principali: il PC e i client, che è la nostra attività principale, abbiamo telefoni cellulari e abbiamo il data center.
All'interno del data center, abbiamo spazio di archiviazione, abbiamo reti, abbiamo server, ma abbiamo anche soluzioni. Abbiamo iper-conversione, molti software definiti. Crediamo di essere aperti e stiamo davvero lavorando per interrompere lo status quo. Non abbiamo nulla da perdere. Stiamo esaminando veramente il software definito e il modo in cui avanziamo, sfruttando le capacità che abbiamo.
Questo spettacolo è fondamentale come parte delle nostre soluzioni. Nel 2010, abbiamo lavorato a stretto contatto con SAP per sviluppare HANA. Avevamo un piccolo team di sviluppo che si trova ancora all'interno di Waldorf, in Germania. Ci hanno lavorato, ovviamente il codice di SAP, ma da allora siamo stati un partner. Il primo apparecchio è stato consegnato nel 2011. Ora spediamo oltre 7.500 apparecchi.
Spieghiamo un po 'cos'è HANA e come funziona. Cosa l'ha reso diverso?
HANA è un database in memoria. Fondamentalmente porti tutti i tuoi dati in memoria e fai analisi su di essi in memoria, invece di andare via dal disco. Questa è la semplice visione di esso.
Questo spettacolo, mentre ti guardi intorno, è molto professionale. Vado a molti spettacoli e molti eventi. Gestisco HPC, che è una clientela molto diversa, ma in realtà questa è una questione di business. Vedi il modo in cui i tavoli sono allestiti, esci sul pavimento e le persone in realtà parlano di affari, parlano di risultati di affari, parlano di "come possiamo spostare e trasformare le imprese nel mondo digitale?" Questo è ciò che è eccitante di questo spettacolo. In realtà si tratta di affari reali in tutte le riunioni dell'epidemia e in tutte le sessioni. È tutto intorno agli affari.
SAP sta costruendo soluzioni software. Lenovo fornisce gran parte dell'hardware back-end per eseguire e alimentare tutte queste soluzioni.
Infrastruttura, sì. Nel nostro rapporto con SAP, lo consideriamo un partner e un cliente in un'alleanza strategica. Come cliente, SAP è un nostro grande cliente. Gestiscono i loro cloud aziendali HANNA e i loro cloud IT sulle nostre piattaforme. Dicono che pubblicamente, lo gestiscono. Inoltre, eseguiamo SAP. A proposito, usano anche i nostri ThinkPad e tutto il resto. Gestiamo SAP. Abbiamo uno dei più grandi casi in Cina, in Asia-Pacifico, in tutta l'Asia-Pacifico.
L'anno scorso a Sapphire, abbiamo vinto un premio per l'innovazione dei clienti. Riunire più aziende ha creato molte sfide IP da diversi sistemi diversi. Uno di questi era nella nostra previsione dei costi e nella nostra gestione dei fornitori. Lavorando con SAP, abbiamo inventato alcune nuove tecnologie. Lenovo non era su HANNA al momento, ma ci siamo trasferiti su HANNA sulle nostre piattaforme, previsioni di sviluppo. Dove sta andando quel tornado? Qual è la minaccia e la necessità di veicoli di risposta alle emergenze in quest'area rispetto ad altre aree in modo da poterla ottimizzare?
Quando si guarda alla portata di ciò che sta facendo HPC, la sicurezza, un buon esempio. Lo chiamiamo un braccio da corsa di Lenovo, dove possiamo tecnologie avanzate. Guarda la Formula 1. I freni ABS provenivano dalla Formula 1. La piccola partenza del pulsante è nata dalle corse. Gli airbag venivano dalle corse. Tutta quella roba è stata modellata e simulata usando sistemi informatici ad alte prestazioni.
È stato democratizzato. Non sono solo grandi aziende.
Non solo grandi aziende, perché i costi di calcolo sono ridotti. Vedrai sempre più cloud-based. Vedrai sempre più Googles e Amazzoni e gli IBM che forniscono cloud di calcolo per HPC. Basta eseguire un batch e avviare il carico di lavoro.
Dal momento che non ho mai acquistato alcun calcolo e non produco il mio, potresti parlarci un po 'delle differenze tra soluzioni puramente basate su cloud e avere il tuo sistema interno?
In HPC, è come uno strumento. Anche il servizio finanziario è un buon esempio. Gestiscono la loro griglia, le loro analisi del rischio di credito. Vogliono farlo da soli. È come il laboratorio. È come il vecchio calcolatore. "Lo possiedo, è mio." Questa è una grande sfida.
Hanno paura che qualcun altro possa accedervi.
In genere a loro piace eseguire quello che viene chiamato bare metal. Non vogliono alcun software nel mezzo che rallenti le cose e la virtualizzi. Vogliono correre fino al metallo. Sempre di più, la virtualizzazione - il modello di utilizzo condiviso per eseguire lavori temporanei e il costo per simulazioni e modellistica - viene democratizzato affinché le persone possano utilizzarlo in modo molto più ampio. Inizierai a vederlo nella ricerca e nell'area di sviluppo, osservando come puoi usare la tecnologia e gli algoritmi per fare le cose.
L'intelligenza artificiale è un esempio chiave. Man mano che le GPU diventano sempre più veloci e hai l'apprendimento necessario da molti dati e la costruzione di modelli di apprendimento, sempre più di questo sarà basato sul cloud.
Una delle cose che ho sentito qui alla conferenza è che SAP sta costruendo l'apprendimento automatico e l'intelligenza artificiale in tutta la sua linea, spesso in modi molto piccoli. Non è come "questo è il nostro prodotto AI e risolverà tutti questi problemi". È "questo è il nostro prodotto di gestione delle risorse umane e questo compito specifico può essere migliorato con l'apprendimento automatico, quindi lo implementeremo lì".
Leonardo, SAP Leonardo, è la loro piattaforma. Se pensi alle diverse aree in cui si trova il software SAP con i fattori di successo, con Ariba, con Hybris e osservi l'intero panorama. Più puoi automatizzare, più puoi accelerare i risultati e trarne vantaggio. Più automatizzi, più puoi imparare e più puoi prevedere. L'analisi predittiva è un elemento a cerchio completo che va avanti. SAP viene avviato nell'analisi. Questo è nella loro timoneria, per operare in questo modo e automatizzare il meglio che possono. Avere a disposizione quei servizi per poter trarre vantaggio da tali intuizioni e quindi agire su quelli, ma soprattutto imparare di conseguenza, costruirà modelli di successo molto, molto forti.
Puoi sentire quel desiderio tra le persone che partecipano allo spettacolo. Sentono che ci sono grandi opportunità lì e vogliono capire come sfruttarla. Una delle cose di cui abbiamo parlato molto nello show è che il rovescio della medaglia dell'intelligenza artificiale e dell'automazione è che potrebbe esserci una perdita di lavoro. Ci sono molti processi che prima venivano fatti dagli esseri umani e che ora vengono eseguiti molto più velocemente e molto meglio dagli algoritmi. È un problema o no?
Penso che sia evoluzione. Si potrebbe dire di qualsiasi tecnologia attraverso la storia. Vengo da Buffalo, una città dell'acciaieria. Quando stavo crescendo, c'erano tutte le acciaierie. La produzione a basso costo ha spostato tutto fuori. Grazie a Dio. Cattivo al momento, ma è reinventato. Ci sono molte città lungo la Rust Belt - Cleveland e anche altre città che hanno fatto la stessa cosa. Fondamentalmente reinventate e diventate più forti, sempre meglio. Quando tutto il lavoro di outsourcing si è svolto nel settore finanziario e persino nella scrittura di tecnologia e tutto il resto, tutto quel tipo di
No, non scrittura tecnologica! Per favore, non la scrittura tecnica! Anche se sta succedendo...
Sta succedendo. Si è spostato, ma le persone si sono reinventate. L'automazione di queste grandi aree batch si sta verificando mentre parliamo. Ancora più importante, aiuterà le aziende a ridurre i costi ma a migliorare i risultati in futuro. Penso che sia solo evoluzione. Le persone continueranno a muoversi.
La natura dell'occupazione sta decisamente cambiando, ma dobbiamo anche tenere d'occhio il fatto che la qualità della vita complessiva sta aumentando. I nostri risultati sanitari sono migliori, le nostre aziende sono più efficienti. Viviamo in un mondo migliore giorno per giorno, in parte grazie a queste tecnologie.
Assolutamente. Penso che questo abbia cambiato la vita di tutti, questa è una cosa ovvia. Lo smartphone a volte è un dolore nel sedere, perché lo guardi sempre e sei un po 'dipendente da esso. Ma alcune delle nuove applicazioni con SAP hanno risparmiato circa $ 50 milioni in costi di transizione effettivi che avremmo dovuto pagare alle società madri.
Ancora più importante, stiamo prendendo i calcoli dei costi che erano nel periodo di 11 ore fino a sei minuti. Facciamo previsioni - spediamo oltre 100 milioni di cose all'anno, quindi siamo una grande azienda da una base transazionale - da giorni a ore. Molto, molto successo. a questo summit ha vinto il premio per l'innovazione, ed è il modo in cui utilizziamo e collaboriamo con SAP.
Senti molto quella storia, quando esci alla ricerca di un cliente o un cliente, finisci per usarli e incorporarli nella tua azienda. Allora sei un loro cliente allo stesso tempo sono un tuo cliente. Crea un'interessante sinergia, dove finisci per capire la loro piattaforma quasi quanto conosci la tua.
Ecco dove arriva. Mentre guardiamo al futuro, abbiamo ancora quella stessa squadra, cresciuta, a Waldorf - e anche a Raleigh, nella Carolina del Nord - che stanno lavorando alla prossima generazione con SAP. Abbiamo aperto la strada a Evora con loro. Ora siamo là fuori a vendere quei prodotti. Mentre guardiamo al futuro, ci troviamo sulla piattaforma Intel di prossima generazione di cui hai sentito parlare Diane in precedenza. Stanno usando le nostre piattaforme per svilupparle. Siamo anche lì con la tecnologia cross-point. Pensiamo che cambierà il gioco. Non sarà disponibile al lancio iniziale, ma sarà disponibile in seguito. Ancora una volta, le nostre piattaforme stanno lavorando con SAP sul lato dello sviluppo di queste nuove innovazioni.
Parliamo un po 'di questo. Quando Lenovo ha assunto la direzione del business dei PC, penso che tutti abbiano compreso intuitivamente, "Lenovo avrà vantaggi nella costruzione di PC che IBM non aveva". Esistono vantaggi simili nel data center di Lenovo, che IBM non aveva?
IBM è una grande azienda. Va end-to-end, integrato verticalmente. Guarda Lenovo come una vasta azienda, una vasta azienda. Una delle cose che abbiamo in Lenovo è ovviamente la scala. Spedire 100 milioni di cose all'anno è logisticamente importante. La nostra capacità di produzione verticale, nessuno escluso, è migliore di quella dei nostri concorrenti del settore. Siamo anche molto aperti. Abbiamo il permesso di non essere influenzati da alcuna tecnologia specifica nel middleware, lo chiamerò, sistemi operativi. Mentre andiamo ai clienti, è molto simile al calcolo ad alte prestazioni. Quando eravamo in IBM, potevamo parlare di Power, X86, qualunque cosa. Quando siamo andati dai clienti, abbiamo parlato del loro problema. Potremmo determinare quale programma funzionerebbe meglio, quale tecnologia funzionerebbe meglio.
Molto simile qui a Lenovo. Possiamo entrare in un cliente e dire "Guarda, questo ambiente è più adatto per Azure o per VMware". Siamo in grado di capire e lavoriamo a stretto contatto con i nostri partner strategici, che sono VMware, Microsoft, SAP, SUSE, Red Hat, in modo molto non pericoloso per loro. Soprattutto per i nostri clienti, non ci appoggiamo in un modo o nell'altro con una propensione a "è necessario utilizzare il nostro spazio di archiviazione a causa di X, Y, Z o il nostro stack aperto perché siamo su questa versione di Linux perché" appartengono ai proprietari di questa società o dell'altra."
Hai menzionato il calcolo ad alte prestazioni un paio di volte. In realtà sembra che alcune persone potrebbero volerlo suddividere in cosa significa esattamente. Tutto il computing è ad alte prestazioni a questo punto, giusto?
Tutto inizia con il calcolo ad alte prestazioni.
Sempre.
Le persone a volte hanno paura dell'HPC. Quando gestivo HPC, eravamo davvero concentrati sulla democratizzazione del calcolo ad alte prestazioni. Se lo guardi storicamente, dovevi essere un dottorato di ricerca. Dovevi fare ricerche scientifiche. Era pensato per i laboratori nazionali. Era molto costoso. Ricordo di aver installato un sistema a 10 teraflop nel 2011. Vedrai il doppio, il triplo che esce ora.
Dato che il costo dell'elaborazione diminuisce drasticamente, i clienti hanno un lavoro da svolgere. Hanno una domanda insaziabile di informatica. Sempre più informatica. Se lo guardi ora, è diventato molto democratizzato. È a bassissimo costo. Gli elementi di intelligenza artificiale di esso è uno spazio adiacente all'HPC, facendo molto lavoro analitico. Proviene da lavori batch. Invieresti qualcosa e qualcuno farebbe un'analisi, ed è tutto un processo parallelo per attaccare quel problema. Ora è tutto in tempo reale. Più velocemente riesci a farlo, più puoi ottenere i risultati. È davvero tempo per i risultati e quindi agire su tali risultati.
Potete darmi alcuni esempi di come è cambiato quel processo? Cosa possiamo fare oggi che non siamo riusciti a fare tre anni fa?
Nel mondo della scienza, è piuttosto semplice. C'è un progetto in Europa attorno al progetto del cervello umano. Con Lawrence Livermore, abbiamo fatto le cose con il cuore umano, per modellarlo. Interazione farmacologica. Disegno di droga. Ricerca sul cancro. L'aspetto positivo di HPC - ed è per questo che è così caloroso per Lenovo e per quello che facciamo, perché al momento siamo il player HPC in più rapida crescita sul mercato. Abbiamo 99 tra le prime 500 in elenco nell'ultimo giro e alcune delle installazioni più grandi. Stiamo installando alcuni dei più grandi sistemi in questo momento nel supercomputer di Barcellona chiamato Mare Nostrum. Quando lo guardi, si applica davvero alle cose buone. Si applica alla ricerca sul cancro. La gente mi chiama questa un'appendice, ma migliora la qualità della tua vita. Puoi fare cose che una volta dovevi andare seduto davanti a un computer per fare. Puoi farlo più casualmente. Lo cambia.
Qual è stato il tuo primo computer?
Non era una mela. Era una PS1, credo. In realtà penso che fosse probabilmente una XT, la seconda generazione. Facevo parte del team di sviluppo per il PC di terza generazione.
Sei andato dritto allo sviluppo?
Sì, sono andato direttamente allo sviluppo.
Avevi il PC, ma stava anche costruendo la piattaforma. Eri un costruttore tanto quanto un consumatore.
Ne sono stato un costruttore e l'ho capito dal prompt della riga di comando, DOS.
Ora abbiamo computer portatili nelle nostre tasche che sono costantemente connessi.
E poi alcuni, collegati. Penso che la connettività dell'informatica sia il nucleo, il tessuto, la rete. Fondamentalmente quello è il computer. Questo è ciò che si è evoluto e sostanzialmente ha creato Internet. Avendolo collegato a quelli. I nostri primi PC non sono mai stati collegati. Erano solo dispositivi client autonomi. Grande produttività, ma non erano collegati.
I bambini di oggi non sono mai stati collegati. Sono proprio al limite. Ricordo quando dovevo chiamare per accedere a Internet. C'è stato un processo di stretta di mano e sapevo come suonava.
Il modem?
Si. Sapevo attraverso i suoni se stava per passare o meno perché non sempre passava attraverso.
Questo succede ancora con i fax.
Puoi dire quando sta cadendo e sei tipo "Non avrò la connessione". I bambini non ne apprezzano affatto. O hanno un segnale wifi o no.
Penso che il 5G cambierà di nuovo il mondo. Osservate il 5G e osservate le capacità del 5G e l'intera trasformazione avverrà nel telefono e cosa accadrà nel data center del fornitore di servizi. Sarà un'altra grande abilitazione per le nuove piattaforme.
Qual è il ruolo di Lenovo nella distribuzione del 5G?
Molto bene. Facciamo parte del progetto Open Compute, piattaforma Open Compute, ma siamo anche molto concentrati e abbiamo il banco di lavoro con una distribuzione open stack su cui stiamo lavorando con Red Hat come partner. È un banco di lavoro per l'infrastruttura in modo che partner e clienti possano venire e testare VNF su di essa. Possono testare la loro gestione complessiva. Lavoriamo a stretto contatto con l'industria delle telecomunicazioni nel fare questo. Pensa allo stack aperto, pensa a un'infrastruttura affidabile e rafforzata in grado di supportarlo, quindi collaboriamo con noi, non competendo, con partner che creano i propri VNF e capacità di integrazione del sistema.
Quanto sei sicuro che il 5G negli Stati Uniti, qui a Orlando, sarà lo stesso 5G a Barcellona, lo stesso 5G a Shanghai?
Penso che ci lavorino piuttosto duramente, ma tutto va bene. A tutti piace differenziarsi. Ai fornitori piace differenziare. So che questo telefono funziona ovunque, ma in alcuni punti consuma molta più energia a causa della rete su cui è acceso. Penso che sarà fondamentale arrivare a un livello di standardizzazione.
Ovviamente WannaCry è appena arrivato sul web la scorsa settimana. Stiamo ancora sentendo il fallout. La prima infezione è riuscita a essere in qualche modo contenuta, ma penso che tutti sappiamo che qualcosa di simile verrà di nuovo. Per me indica solo la vulnerabilità che abbiamo nel nostro complesso. Abbiamo parlato del lato positivo del mondo in rete. Questo è il rovescio della medaglia. Dal punto di vista del data center, cosa devono fare le aziende? Cosa devono fare i consumatori?
Sicuramente ci saranno cattivi attori là fuori, che fanno continuamente quello che stanno facendo. Sfrutteranno le vulnerabilità e forse in circostanze estreme creeranno vulnerabilità. Succederà. Strati di sicurezza, ovviamente, aiuteranno in quella zona. L'isolamento aiuterà in quella zona. Penso che stai vedendo molti clienti aziendali ora, la preoccupazione principale è la sicurezza, specialmente con il cloud, il cloud pubblico. Per le nostre piattaforme, abbiamo passato moltissimo tempo quando ci siamo trasferiti in Lenovo. Sappiamo da dove viene, come si compone. Lo costruiamo in un luogo fisico, a cui hanno accesso tre persone. Effettuiamo l'avvio sicuro fino allo stack. Usiamo i TPM.
Molti problemi si verificano quando non si hanno le patch giuste. Alcune persone aspettano finestre di manutenzione. Quello che possiamo fare è capire come abilitare al meglio con i nostri partner gli aggiornamenti delle patch, senza smantellare i sistemi, senza la necessità di richiedere finestre di manutenzione. Vuoi fare queste cose in tempo reale, anche se potrebbe essere stato fondamentale farlo. Un critico, qualcuno potrebbe aver deciso "facciamolo durante una finestra di manutenzione".
Sì, e non puoi necessariamente aspettare.
Non puoi necessariamente aspettare. È un rischio, Dan.
Voglio avere alcune delle domande che faccio a tutti i miei ospiti. Prima di tutto, cosa stai leggendo in questo momento? Per divertimento o per educazione.
Sai, mi sono iscritto ad Audible. È stato un mese gratuito o qualcosa del genere e mi viene comunque addebitato ogni mese. Non riesco a capire, arriva attraverso Amazon ora. Penso di aver scaricato cinque libri e altri cinque pronti. Ad un certo punto devi tagliarlo. In realtà quello che sto leggendo in questo momento è un libro cartaceo. Si chiama Eat to Live.
I libri a copertina rigida stanno tornando. Le vendite digitali in realtà stanno diminuendo e le vendite di libri fisici stanno aumentando. Non molto, ma un po '. Alla gente piacciono ancora i loro libri.
Sì, il fisico è buono da avere. Ho un Kindle e ovviamente ho questo, ma i libri fisici sono migliori. Soprattutto in spiaggia.
Molto più sicuro in quel modo. Quando guardiamo al futuro tecnologico e a tutto ciò che sta accadendo, ci sono tendenze tecnologiche che ti riguardano e ti tengono sveglio la notte?
Sono entusiasta della tecnologia. Sono ottimista quando si tratta di tecnologia. Non arrivo dicendo che non funzionerà. Sono tipo "Come fai a capire come farlo funzionare?" Io sono un ingegnere. Come lo porti sul mercato? Che cosa hai intenzione di fare? Oggi ho incontrato alcune aziende qui pensando: "Come fai a farlo? Sembra buono". Fa parte della sfida, perché tutto sembra a posto. Non vedo nulla di minaccioso o di sfida. Penso che sia tutto piuttosto eccitante. Penso che la sfida più grande siano le persone che vogliono attenersi alla vecchia maniera e non interrompere lo status quo. Chiaramente c'è una naturale evoluzione a quando i prodotti matureranno e avranno successo. Puoi essere troppo lontano di fronte alla curva, e quindi se non hai la persistenza per starci dietro, rischi di ricadere. Ma penso di essere piuttosto ottimista.
C'è qualcosa in particolare di cui dovresti essere davvero ottimista, che trasformerà davvero l'umanità?
Il cloud è un computer. Questa è l'infrastruttura, ma è un po 'un cliché perché tutti lo sanno. Penso a Netflix, Amazon Prime, individualmente, personalmente. Ho iniziato a parlarne con tutto il mio viaggio. La capacità di trasmettere in streaming, accedere alla tecnologia o all'intrattenimento in qualsiasi momento, ovunque, in qualsiasi momento, non aspettare una settimana, penso che sia piuttosto interessante. Ora, la volontà che ci porterà a un livello di personalizzazione ora e come vogliamo agire e interagire con la tecnologia.
Abbiamo più o meno la stessa età. Abbiamo attraversato quella generazione dell'era P2P, in cui avevi Internet, e quindi hai potuto ottenere praticamente tutti i media del mondo, purché tu fossi disposto a rubarlo. Per molti di questi media, l'unico modo per ottenerlo era rubarlo perché le case discografiche non lo lasciavano andare e le compagnie cinematografiche non lo avrebbero reso disponibile.
Napster, sì.
Napster era in fuga. Non sto dicendo che BitTorrent è morto ora. È ancora molto popolare; tuttavia, ci sono molti canali legali per i media - per la musica, per i film.
È una di quelle cose, se non riesci a batterli ti unisci a loro. Trovi un modo per monetizzarlo. Questo è ciò che l'industria della musica e i media hanno fatto bene.
Ha funzionato abbastanza bene per Amazon, per Netflix, per Hulu. Stanno trovando il modo di farlo funzionare. Stanno usando la praticità e un'esperienza utente fluida per farlo.
Il contenuto che è ora disponibile è semplicemente incredibile, se guardi Netflix mentre realizza i suoi film, i suoi spettacoli. È incredibile. Devi adattarti. Devi abbracciarlo e poi capire come andare avanti contro combatterlo. Questo è quello che hanno fatto.
In questo momento Lenovo ha prodotti, notebook e desktop, telefoni cellulari, il data center e il cloud. Dove sarà questa azienda tra 10 anni?
Il nostro obiettivo è di essere il partner più affidabile nel data center. Se osservi la nostra eredità e la nostra eredità nel data center e nei PC, siamo il numero uno in termini di qualità. Abbiamo una continua innovazione. Abbiamo 32 dei migliori benchmark nel nostro gruppo di data center. Siamo il numero 24, penso, come azienda di tutta la catena di approvvigionamento, non solo nel nostro settore tecnologico. Se guardi dove siamo diretti, è il dispositivo del data center. Vogliamo considerare questo come un ambiente senza soluzione di continuità.
Siamo anche molto focalizzati sull'intelligenza artificiale e l'IA. Vedi che il nostro presidente ha promesso un investimento di $ 1, 2 miliardi di dollari in questo settore. Ci sarà sempre di più su di esso, la capacità di utilizzare fondamentalmente l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico con un'azienda come la nostra che tocca così tanti clienti là fuori e come possiamo fornire informazioni dall'infrastruttura del data center per aiutare i clienti, cliente dell'utente finale.
È interessante, quando ne parli, dici "Spediamo 100 milioni di cose". Il numero potrebbe aumentare, ma anche la diversità potrebbe cambiare nel tempo.
Si evolverà. Si evolverà molto. Osserviamo le nostre attività e il nostro business dei PC è quello che mangiamo oggi nella ciotola. È il nostro core business. Devi proteggerlo. Il nostro data center, il nostro business mobile è davvero la parte crescente del business. Quindi, in futuro, stavamo facendo scommesse, stiamo facendo innovazione, stiamo investendo in società che pensiamo che avremo un profitto a lungo termine in questa evoluzione della tecnologia.
Eccellente. Se le persone vogliono saperne di più sul data center, scoprire di più su dove sta andando Lenovo, come possono mettersi in contatto con te, seguire cosa stai facendo?
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