Conferenza sul codice: come i media tradizionali si stanno adattando

Ho scoperto che le discussioni con i leader del New York Times e della PBS alla conferenza del codice della scorsa settimana sono interessanti per i diversi modi in cui queste organizzazioni giornalistiche devono adattarsi a un mondo con più scelte mediatiche nazionali e più polarizzazione, ma forse meno notizie locali.

L' editore del New York Times AG Sulzberger (sopra) ha parlato della strategia dell'organizzazione per competere attraverso un modello "prima abbonamento".

Ora ha 4, 5 milioni di abbonati, con piani per raggiungere i 10 milioni entro il 2025. Sulzberger ha affermato che la crescita internazionale sta superando la crescita negli Stati Uniti, ma che ritiene che la società crescerà in entrambi. Ha detto che la redazione ora impiega 1.600 giornalisti, un picco storico.

Ha detto che il Times è un'istituzione che metterà in Yemen una foto di un bambino affamato che nessuno vuole guardare in cima al giornale e al sito web perché "crediamo che il mondo non dovrebbe distogliere lo sguardo". Poiché il Times era basato su abbonamento anziché basato su pubblicità, clic e traffico, "dobbiamo rispondere alle domande di cui nessun altro parla". Ha parlato del fatto che la società è "prima abbonata" e afferma che deve "rendere il giornalismo degno di essere pagato in un ambiente di alternative gratuite".

Ma ha osservato che il giornalismo locale sta affrontando problemi reali, con molte comunità non più coperte, dicendo che questo avrà "conseguenze significative e terribili per la nostra società". Ha osservato che oltre la metà di tutti i giornalisti ha perso il lavoro dal 2000, il che rappresenta una perdita di posti di lavoro maggiore rispetto ai minatori di carbone. Ha detto che dobbiamo trovare una sorta di modello sostenibile, ma non abbiamo avuto la risposta. Ha detto che è positivo che Google e Facebook stiano investendo denaro, ma ciò non è bastato, a causa dell'enorme numero di risorse locali che devono essere supportate. Era contrario al sostegno del governo.

Sulzberger era molto preoccupato del fatto che le risorse per la denuncia stessero scomparendo, osservando che la denuncia è più costosa di altri tipi di giornalismo. Una buona storia investigativa può richiedere settimane o mesi per essere creata, ha detto. Una volta pubblicato, gran parte del traffico va invece a riepiloghi su altri siti. Ha notato come Google abbia avvisato i lettori dei risultati di un'indagine del Times sulle tasse del presidente inviando traffico alla versione della CNN.

Ha detto al Times di sperimentare diverse forme di giornalismo e ha notevolmente ampliato il suo team tecnologico, in particolare nelle notizie investigative.

Alcune persone nel settore della tecnologia pensano che il Times , il Wall Street Journal , il Washington Post e altri stiano ponendo domande difficili come punizione per l'interruzione della tecnologia nel settore delle notizie, ma hanno detto "che non potrebbe essere più lontano dalla verità". Ha detto che le grandi piattaforme stanno rimodellando il mondo, non solo per il bene, ma anche con molte conseguenze negative, il che porta a domande importanti.

Sulzberger ha affermato che, sebbene il Presidente sia stato il benvenuto ad attaccare il Times o lui personalmente perché "possiamo prenderlo", era più preoccupato che gli attacchi avessero un impatto più ampio sulla cultura, perché la libertà di stampa è sempre stata un diritto fondamentale in questo paese. Ha detto che gli attacchi sono stati presi come giustificazione dai dittatori di tutto il mondo per bloccare la stampa.

PBS

Il CEO di PBS Paula Kerger (sopra) e il suo corrispondente Yamiche Alcindor hanno parlato di come il panorama dei media in evoluzione sta influenzando l'emittente pubblica.

Kerger ha osservato che il 15 percento del denaro che gestisce PBS proviene dal governo ed è incanalato verso le stazioni in tutto il paese, principalmente nei mercati più piccoli. Il resto del denaro proviene da "spettatori come te", inclusi i principali collaboratori e molti piccoli collaboratori. Alcindor ha osservato che molti funzionari eletti e responsabili delle decisioni osservano la rete, mentre Kerger osserva che molti insegnanti guardano. Ha detto che lo spettatore della trasmissione tende ad essere più vecchio, mentre gli spettatori su altre piattaforme tendono ad essere più giovani.

Entrambi hanno notato che, sebbene ci siano molte discussioni sui pregiudizi politici, PBS ottiene supporto da molte comunità diverse, con Kerger che nota che le legislature negli "stati rossi" spesso supportano l'organizzazione per ciò che fa nell'istruzione e nei documentari. Ha detto che la PBS è una delle istituzioni pubbliche più affidabili in tutto lo spettro politico.

Ha convenuto che tutte le organizzazioni dei media si occupano di problemi di fiducia, ma ha affermato che PBS "non è una rete", ma piuttosto 335 stazioni indipendenti che vivono tutte all'interno di comunità. Ha detto che le persone in queste comunità supportano il giornalismo locale e Alcindor ha parlato della "necessità di promuovere e supportare i media locali".

Kerger ha dichiarato che PBS "non supererà Netflix o Amazon fuori mercato", ma ha affermato di avere una presenza molto maggiore nelle comunità locali. C'è un "bisogno di media di servizio pubblico, ora più che mai". Ha detto che PBS ora è il sesto più visto di tutte le reti via cavo e broadcast e vuole essere su tutte le principali piattaforme. Ha detto che alla fine della giornata se stai producendo contenuti straordinari che le persone vogliono guardare, le piattaforme ti vorranno.

Tuttavia, ha detto, PBS ha avuto problemi con l'etichettatura di YouTube PBS come emittente statale, ha detto, "non siamo" (perché il governo non controlla i contenuti). Ha detto che i cambiamenti in tutte le grandi piattaforme stanno costando soldi PBS, incluso il modo in cui funziona con sviluppatori di terze parti per creare app educative.

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"Devi renderti prezioso in un nuovo ambiente affollato", ha detto Alcindor (sopra). Ha notato che la TV ha sempre riguardato la condensazione delle informazioni, e ora a causa dei social media, i giornalisti devono essere più proattivi sulla formulazione di titoli e sfocature, poiché potrebbe essere tutto ciò che la gente vede. Come giornalista, ha detto, devi avere storie su Twitter e Instagram e affrontare altri commenti sui siti di social media. Ma ha detto che questo è "positivo per i giornalisti" perché li rende più responsabili nei confronti del pubblico.