Video: Volumetrica Television Live (Novembre 2024)
In una biografia di Steve Jobs del 2011, Walter Isaacson scrisse che il co-fondatore di Apple "desiderava molto fare per i televisori ciò che aveva fatto per computer, lettori musicali e telefoni: renderli semplici ed eleganti".
I media tecnologici hanno preso il commento di Jobs al valore nominale e hanno ipotizzato che Apple avrebbe realizzato una TV. Ad essere onesti, Jobs non ha aiutato le cose usando "TV" in senso fisico invece che metaforicamente, cosa che credo fosse il suo intento. Mentre ci sono state segnalazioni che Apple ad un certo punto ha guardato a fare una TV, le mie fonti dicono che l'idea non ha mai avuto alcun supporto serio. Una TV fisica per Apple è solo un altro schermo, quindi fare uno con il suo logo su di esso non ha alcun senso.
Sei anni dopo, bisogna rendersi conto che alla fine Apple è prima una società di software e interfaccia utente e una società di hardware. Non fraintendetemi, l'hardware è fondamentale per Apple, ma è solo visto come un veicolo per fornire il suo software, l'interfaccia utente e i servizi. Quando è stato introdotto l'iPhone, Apple SVP del marketing Phil Schiller mi ha mostrato l'iPhone originale prima del lancio e lo ha messo sul tavolo in modalità off e mi ha chiesto cosa ho visto. Ho detto di aver visto un blocco di metallo con uno schermo di vetro. "È un pezzo di vetro vuoto per loro fornire il loro nuovo entusiasmante software", ha risposto.
Quella conversazione mi ha aiutato a capire meglio Apple e ha plasmato il mio pensiero sull'azienda dal 2007. L'insistenza di Schiller sul fatto che l'iPhone sia una tela bianca è al centro della ragion d'essere di Cupertino. Jobs ha capito che dal momento in cui ha introdotto il Mac e lo ha portato a tutti i prodotti che Apple ha introdotto da allora.
La seconda cosa da capire è che tutte le innovazioni del software di Apple sono costruite attorno a una piattaforma di un sistema operativo, un'interfaccia utente e un insieme di servizi che vengono poi forniti su "schermi vuoti" come un PC, un tablet o persino una TV. Questo concetto di piattaforma è ciò che guida Apple e tutta la sua innovazione deriva da questa proposta di valore fondamentale.
Ora guarda Apple TV. Quando è stato introdotto, è stato chiamato un hobby. Ma da allora Apple ha venduto milioni. È un buon dispositivo di streaming, ma ha anche permesso a Cupertino di sviluppare la piattaforma tvOS per interrompere la TV. Mentre Jobs probabilmente aveva in mente una vera TV quando parlava con Isaacson, la sua vera enfasi non era su una scatola fisica ma sul software.
Questa visione di Apple che ha sconvolto la TV è stata chiarita durante la recente conferenza Recode Media quando Apple SVP Eddy Cue ha definito la piattaforma Apple TV dirompente perché ha distribuito video su tutti i dispositivi Apple tramite una semplice interfaccia utente (Siri), tutti sincronizzati con iCloud.
Come ha recentemente twittato il mio amico Benedict Evans di Andreesen Horwitz, "Apple non ha funzionato in TV" mi fa ridere. Hanno venduto 1, 5 miliardi di TV, ovvero iPhone e iPad.
A seguire: contenuto originale. E mentre altri distributori di video come Comcast e Amazon consentono la riproduzione su vari dispositivi, non hanno la solida app di Apple e l'ecosistema degli sviluppatori. Alla fine, Apple integrerà molte più funzionalità, contenuti aggiuntivi e interazioni tramite Apple TVOS, cosa che non può essere eseguita dai distributori di contenuti video puri.
Questa fase di rendere Apple TV ancora più dirompente è ancora nelle sue fasi iniziali, ma è chiaro, almeno per me, che la visione di Jobs di creare un'esperienza TV più ricca cambierà l'esperienza TV complessiva nel tempo.
